Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






О чем думают экономисты. Деэ: вы сейчас говорите о так называемом «критерии Дреза» для при-





Деэ: Вы сейчас говорите о так называемом «критерии Дреза» для при-

нятия решений фирмами в условиях неполных рынков, когда целью не

стоит максимизация прибыли. Вы и дальше разрабатывали эту тему?

Дрез: Да, в нескольких направлениях. Я расширил этот критерий для

использования в более сложных структурах принятия решений внутри

фирмы (Dréze, 1987b, 1989). В других работах я использовал тот же самый

анализ для некоммерческих организаций (Dréze, Marchand, 1976) и для

фирм, управляемых трудовыми коллективами (Dréze, 1976b, 1987). В со-

вместной работе (Geanakoplos et al., 1990) мы вывели в общей модели

характерную неэффективность равновесия фондового рынка. На сего-

дняшний день я занимаюсь распространением так называемого «критерия

Дреза» на нескольких периодах времени, и таким образом интегрирова-

нием идеи, озвученной Гроссманом и Хартом (1979), но на основе исполь-

зования более общих предположений.

Деэ: Еще один пример продолжительного интереса к исследованию

одной темы! Из всего, что вы сказали, создается впечатление, что ваш не-

иссякаемый интерес к теме неопределенности является причиной такого

разнообразия направлений исследования и подтверждает то, о чем мы

говорили выше.

Дрез: Здесь я должен покаяться — есть такой грех. Не просто же так

мой друг Агнар Сандмо любит представлять меня как «Жак Вездесущий».

Но также нельзя забывать о постоянном стремлении к интегрированию.

Если посмотреть на основные разработки в области неопределенности,

которые были сделаны на протяжении 50 лет моей профессиональной

деятельности, то все истоки этих разработок можно отнести к трем взаи-

модействующим дисциплинам: теории статистических решений, теории

принятия единоличных решений и всеобщему равновесию. Знакомство с

теорией статистических решений, особенно с трудами Абрахама Вальда

(1950), стало источником вдохновения как для Джимми Сэвиджа (1972)

при создании работы по теории принятия решений, так и для Кена Эрроу

(1953) в его изучении всеобщего равновесия. Я же работал на обоих на-

правлениях. И здесь можно наблюдать еще один результат взаимодействия,

где я также отметился, а именно байесовская статистика.

Деэ: Как это случилось?

Дрез: Значительное развитие байесовской статистики за последние

полвека произошло благодаря новаторским исследованиям, проведенным

в 1950-х гг. в Гарвардской бизнес-школе Праттом, Райфа и Шлайфером.

В 1 958 г. меня приняли на работу в Лувенский католический университет

в качестве преподавателя статистики, эконометрики и теории исследова-

ния операций. Что касается статистики, то я использовал направляющие

и разъясняющие байесовские технологии. Это был один из наиболее

естественных подходов для человека, увлекающегося теорией принятия







Date: 2015-07-27; view: 449; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.011 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию