Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Понятие и сущность аутсорсинга. Его функции. Преимущества и риски
Аутсорсинг - использование фирмой-заказчиком на контрактной основе ресурсов сторонней организации Функции аутсорсинга: 1)Распределение и перераспределение ресурсов организации 2)Развитие предпринимательских структур 3)Оптимизация бизнес-процессов по заданным менеджментов компании критериям 4)Стимулирование предоставления и потребления качественных услуг 5)Преобразование всей системы предпринимательства, создавая новый вид рынка и бизнеса - рынок аутсорсинговых услуг и аутсорсингового бизнеса. Преимущества аутсорсинга: 1)Уход от второстепенных видов работ, посредством передачи их экспертам-аутсорсерам, сосредоточение усилий на собственном бизнесе. 2)Аутсорсер гарантирует доступ к современным технологиям более высокого уровня 3)Снижение затрат, тк использование аутсорсера дешевле содержания собственной организационной структуры 4)Привлечение аутсорсинговой фирмы устранит дефицит высококвалифицированных специалистов 5)Фирма-потребитель освобождается от решения проблем с персоналом в случае увольнения или сокращения сотрудников, все затраты и риски берет на себя аутсорсер Риски аутсорсинга: 1)Возможность утечки информации и ее использование конкурирующими организациями в случае, когда сотрудники фирмы аутсорсера преднамеренно или по недопониманию нарушают конфиденциальность информации 2)Уход аутсорсера по коммерческим соображениям с сознанием внутренних сильных и слабых сторон организации 3)Снижение качества выполняемых услуг в силу того, что аутсорсер увеличил количество обслуживаемых единиц без увеличения соответствующих ресурсов 4)Ценовой диктат или угроза прекращения предоставляемых услуг при отсутствии конкуренции между аутсорсерами 5)Перепрофилирование аутсорсера в результате его реорганизации или прекращения деятельности 6)Технические сбои из-за отказа технических средств в виду техногенных и природных катастроф. Date: 2015-07-25; view: 792; Нарушение авторских прав |