Приложение 13

примерная структура доклада

на защите дипломного проекта

Требования к докладу на защите ДП:

1. Представление темы ДП.

2. Актуальность проблемы.

3. Предмет исследования.

4. Объект исследования.

5. Цель работы.

6. Задачи исследования.

7. Алгоритм исследования.

8. Характеристика организации.

9. Организационно – функциональная структура управления.

10. Характеристика выборочной совокупности исследования.

11. Методы исследования.

12. Качественная оценка основных показателей.

13. Полученные результаты.

14. Основные выводы о проблеме.

15. Методические рекомендации.

16. Степень внедрения.

17. Эффективность внедрения.

18. Область применения.

19. Ответы на замечания рецензента.

Примечания: в тексте материалов доклада обязательно указание номеров плакатов.

ОБРАЗЕЦ ТЕКСТА ДОКЛАДА К ЗАЩИТЕ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

Уважаемые председатель, члены Государственной аттестационной комиссии, разрешите представить вам дипломную работу на тему «Разработка стратегии маркетинга ООО «Стройдвор» на основе конкурентного анализа»

Целью данной дипломной работы является анализ конкурентоспособности продукции предприятия и определение рыночных позиций и стратегических целей ООО «Стройдвор».

Задачами являются:

Ø рассмотрение основных направлений в производстве строительных конструкций;

Ø анализ конкурентных позиций ООО «Стройдвор»;

Ø построение конкурентных профилей и определение ключевых факторов успеха предприятия;

Ø определение маркетинговой стратегической программы ООО «Стройдвор».

Для реализации цели исследования в работе был проведен SWOT-анализ предприятия, в результате которого были выявлены сильные и слабые стороны, угрозы и возможности (см. табл. 1). Было выявлено, что

Ø наиболее сильной стороной анализируемого предприятия является: наличие хорошей производственной базы;

Ø самой слабой стороной являются: большие издержки на процессы производства и непривлекательная цена;

Ø главной угрозой является: жесткая конкуренция;

Ø самой благоприятной возможностью является: развитие бизнеса.

Были сформулированы основные финансовые и стратегические цели ООО «Стройдвор», которые заключаются в следующем: (рис. 1)

Финансовые цели

1. Признание прочного финансового положения предприятия

2. Более быстрый рост доходов

3. Более быстрый рост денежных поступлений

4. Увеличение прибыли на вложенный капитал

5. Стабильный доход в периоды экономических спадов

6. Диверсифицированная база для получения прибыли

Стратегические цели

1. Увеличение доли рынка

2. Более высокое и надежное положение в отрасли

3. Повышение качества продукции

4. Снижение издержек производства по сравнению с конкурентами

5. Расширение номенклатуры продукции

6. Улучшение обслуживания клиентов

7. Полное удовлетворение запросов потребителей

Затем было построено «дерево целей» ООО «Стройдвор», состоящее из следующих уровней: (рис.2)

1. миссия организации;

2. цели предприятия;

3. составляющие стратегии предприятия.

….И ДАЛЕЕ ПО СУЩЕСТВУ ВЫПОЛНЕННОЙ РАБОТЫ…

В работе была разработана итоговая таблица рекомендаций (таблица 3), в которой отображены необходимые действия, которые нужно произвести ООО «Стройдвор» для достижения конкретных целей и задач, стоящих перед ним, а также ожидаемые результаты после выполнения этих действий.

Спасибо за внимание!