![]() Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
![]() Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
![]() |
Определение параметров критического пути
Точные значения начала и конца критического пути можно получить, выполнив команду меню Project > Project Information. По ней вызывается окно Project Information, в котором поле Start Date содержит дату начала работ, а поле Finish Date – дату их окончания. Для наглядного определения продолжительности операций критического пути в график проекта удобно ввести сводную операцию, объединяющую все его составные части. Это можно сделать с помощью команды Tools > Options. В появившемся окне следует выбрать вкладку View. Если в группе Outline options установить переключатель Project summary task, то в перечень работ графика будет включена составная операция. Ее продолжительность (Duration) будет равна продолжительности критического пути проекта. Перечисленные методы работы с критическим путем позволяют решать стандартные задачи по его сокращению. Как правило, оно может быть достигнуто за счет: · сокращения длительности критических операций; · дополнительного "распараллеливания" операций; · изменения структуры проекта и его отдельных операций. Базовый план и контроль его выполнения Завершающим этапом сетевого планирования является оперативное управление проектом. В его основе лежат: 1) сопоставление действительных результатов процесса выполнения проекта с изначально намеченным планом; 2) анализ имеющихся расхождений; 3) выработка на его основе корректирующих управляющих воздействий. Технологически в Project задачи оперативного управления реализуются через функции и режимы, позволяющие: · вводить и сохранять данные о базовом плане проекта; · вносить в график проекта данные о его ходе и результатах; · выявлять отклонения результатов выполнения от базового плана. Базовый и промежуточный планы Под базовым планом (Baseline) в Project понимают эталонный график следования и продолжительности операций, информация о котором сохраняется параллельно с данными о вносимых текущих изменениях. Для того чтобы сохранить базовый план, необходимо: 1. Выполнить команду меню Tools > Tracking > Save Baseline. 2. В появившемся диалоговом окне выбрать опцию Save Baseline и нажать кнопку ОК. Описанные действия можно выполнить в любой момент работы с проектом. При этом каждый раз ранее сохраненные данные по базовому плану будут заменены текущими данными. Date: 2015-07-22; view: 415; Нарушение авторских прав |