Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Ключевые понятия. Отбор персонала–идентификация требований, предъявляемых организацией к качествам человека; система мероприятийОтбор персонала – идентификация требований, предъявляемых организацией к качествам человека; система мероприятий, обеспечивающая формирование такого состава персонала, количественные и качественные характеристики которого отвечали бы целям и задачам организации; процесс, посредством которого предприятие выбирает из списка претендентов одного, наилучшим образом соответствующего вакантному месту. При отборе человек подыскивается под требования должности. Отбор профессиональный – процедура дифференциации людей по степени их соответствия определенному виду деятельности и принятия решения о пригодности или непригодности кандидатов. Профессиональный отбор персонала включает следующие этапы: 1. Создание кадровой комиссии. 2. Формирование требований к рабочим местам. 3. Объявление о конкурсе в средствах массовой информации. 4. Медицинское обследование здоровья и работоспособности кандидатов. 5. Оценка кандидатов на психологическую устойчивость. 6. Анализ увлечений и вредных привычек кандидатов. 7. Комплексная оценка кандидатов по рейтингу и формирование окончательного списка. 8. Заключение кадровой комиссии по выбору кандидатуры на вакантную должность. 9. Утверждение в должности, заключение контракта. 10. Оформление и сдача в отдел кадров кадровых документов кандидата. Тестирование – процесс диагностического исследования, использующий стандартизированные вопросы и задачи (тесты). Тестирование применяется при решении широкого круга проблем в таких областях, как обучение (оценка эффективности разных форм обучения, уровня подготовленности учащихся, оценка их способностей и пр.); подбор и расстановка кадров на промышленных предприятиях и др. организациях (перевод на новое место работы, аттестация кадров, прием на работу и пр.); психологическое консультирование (оказание индивидуальной помощи в кризисных ситуациях, ситуация делового общения, диагностика профессиональных способностей и др.). Достоинства тестирования: 1. Объективность – результаты тестирования могут быть оценены количественно и качественно и почти не зависят от субъективного подхода исследователя. 2. Оперативность – сбор информации в относительно короткие сроки. 3. Прицельность – получение информации об определенных качествах личности и поведения, а не о человеке вообще. 4. Практичность – результаты тестирования объективно предопределяют варианты выбора средств дальнейшего практического воздействия. Процедура тестирования может быть разделена на три этапа: 1. Составление программы тестирования. 2. Проведение тестирования (определяется инструкцией к тесту). 3. Обработка результатов тестирования и их интерпретация. На всех трех этапах тестирования необходимо участие квалифицированного специалиста (психолога, социолога). Его профессиональные знания, умения и опыт работы с тестами в значительной мере определяют качество тестирования. Профессиональная ориентация – формирование у человека интереса к определенному виду трудовой деятельности, выбор наиболее целесообразной для данного человека профессии с учетом его психофизических характеристик, интересов, способностей, а также потребностей народного хозяйства в представителях соответствующих профессий. Профессиональная ориентация осуществляется путем ознакомления людей, особенно учащейся молодежи, со сферами деятельности, профессиями, предприятиями (организациями), условиями и профилем их работы и представляет собой комплекс мероприятий, проводимых социальными институтами, оказывающими помощь человеку в сознательном профессиональном самоопределении. Контрольные вопросы 1. Понятие о процессе отбора персонала. 2. Ролевое участие менеджеров в процессе отбора персонала. 3. Методы отбора персонала. 4. Тестирование персонала. 5. Уровни затрат на каждой ступени отбора.
|