Ключевые понятия. Научная организация труда (НОТ)–организация труда, основанная на достижениях науки и передовом производственном опыте

Научная организация труда (НОТ) – организация труда, основанная на достижениях науки и передовом производственном опыте. НОТ применяется как средство повышения производительности труда, эффективности производства в целях повышения уровня жизни народа. В рамках предприятий НОТ включает: рациональную расстановку работников; внедрение коллективных норм организации труда; аттестацию рабочих мест и их обслуживание; улучшение подготовки и повышения квалификации кадров; изучение, внедрение и распространение передовых приемов и методов труда; нормирование труда; улучшение условий труда; совершенствование материального и морального стимулирования труда. Кроме экономических задач (рост производительности труда, эффективности производства, качества продукции, рациональное использование трудовых и материальных ресурсов и др.), НОТ призвана решать социальные задачи: сокращение удельного веса ручного, тяжелого и вредного для здоровья труда, повышение его привлекательности и творческого характера.

Рабочее место – пространственная зона, оснащенная техническими средствами, в которой совершается трудовая деятельность работников, совместно выполняющих работу или операции.

Организация рабочего места – совокупность мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их размещения в определенном порядке.

Рабочая зона – часть пространства рабочего места, ограниченная крайними точками досягаемости рук и ног работающего со сдвигом на один-два шага от условного центра рабочего места.

Планировка рабочих мест – схемы размещения сотрудников, мебели и технических средств в помещении.

Паспорт рабочего места. Паспорт (типовой проект) рабочего места рабочих и служащих включает следующие разделы:

1. Назначение и общие характеристики.

2. Планировка рабочего места.

3. Мебель, оборудование и технические средства.

4. Функциональные обязанности (основные элементы работы).

5. Методы и приемы труда.

6. Условия труда.

7. Оплата труда.

8. Организация обслуживания.

9. Регламентирующая документация.

10. Загрузка рабочего места (нормирование).

11. Охрана труда и техника безопасности.

Социальная среда организации – среда, образуемая самим персоналом с его различиями по демографическим и профессионально-квалификационным признакам; социальная инфраструктура организации и все то, что так или иначе определяет качество трудовой жизни работников. Социальная среда организации тесно взаимосвязана с технической и экономической сторонами функционирования организации, составляет вместе с ними единое целое.

Качество трудовой жизни – степень удовлетворения важных личных потребностей работника через деятельность в организации. Высокое качество трудовой жизни характеризуется следующим:

1) работа должна быть интересной;

2) персонал должен получать справедливое вознаграждение и признание своего труда;

3) должны быть обеспечены оптимальные условия труда;

4) надзор со стороны руководства должен быть минимальным, но осуществляться всегда, когда в нем возникает необходимость;

5) рабочие должны участвовать в принятии решений, затрагивающих их работу;

6) должны быть обеспечены гарантия работы, развитие дружеских взаимоотношений с коллегами;

7) должны быть обеспечены средства бытового медицинского обслуживания.

Контрольные вопросы

1. Основные направления научной организации труда.

2. Внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда.

3. Программы качества жизни на производстве как важный фактор достижения поставленных перед организацией задач.

4. Факторы рабочей обстановки, влияющие на здоровье и безопас-ность персонала.