Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 1.2. Цели организации и управленческие стратегии
При изучении этой темы необходимо изучить следующие вопросы:
4. Стратегическое управление
При изучении данной темы необходимо изучить, что такое организация и среда, в которой она функционирует, а также как среда воздействует на функционирование организации. Для эффективного управления организацией необходимо понимать действие факторов среды, уметь не только определять влияние на организацию множества факторов, но и предвидеть это влияние.
О рганизация - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Чтобы считаться организацией, некая группа людей должна соответствовать хотя бы трем обязательным требованиям:
· наличие, по крайней мере, двух человек, которые считают себя частью этой группы; · наличие, по крайней мере, одной цели, т.е. желаемого конечного результата, которую принимают как общую все члены данной группы; · наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.
Различают формальные и неформальные организации.
Формальные – это те организации, которые созданы по воле людей, по предварительной договоренности и возглавляются руководителями (назначенными или избранными). Их деятельность четко регламентирована различными правилами, инструкциями, разделением прав, обязанностей и ответственности. Неформальные организации – существуют во всех формальных организациях, возникают сами по себе, где люди группируются вокруг одного человека и регулярно вступают во взаимодействие друг с другом, основываясь на личных предпочтениях, неписаных нормах и обычаях, добровольном выборе партнеров.
Основные черты организации:
Внутренняя среда организации – это ситуационные факторы внутри организации, которые находятся в поле зрения менеджеров и контролируются ими. Главными факторами внутренней среды организации являются: · цели · структура · задачи · технология · люди.
Внешняя среда организации – это внешние факторы, которые влияют на деятельность организации, и она должна быть в состоянии эффективно реагировать и приспосабливаться к изменениям среды, чтобы выживать и достигать поставленных целей.
Date: 2015-06-11; view: 471; Нарушение авторских прав |