В чем цель этого разговора, этой работы и т.п.?

Чего я хочу достичь?

Опыт показывает: На работу, как правило, тратится столько времени, сколько его имеется в распоряжении.

Если вы, например, назначили на промежуток между 10 и 12 часами совещание, то оно продлится именно 2 часа, хотя его цель может быть достигнута намного быстрее.

Норматив типа "Обсуждение стратегии сбыта в мае с.г" (продолжительность - 90 мин.) задает точные рамки и вынуждает концентрироваться на самом важном (рабочее совещание - не дискуссионный клуб, чтобы достичь желаемого результата.

Устанавливайте точные сроки исполнения для всех видов деятельности. Таким образом, вы приучаете себя к самодисциплине, избегайте нерешительности, промедления и откладывания дел.

ПРИЛОЖЕНИЕ N 17

Программа по практической методологии

РАЗДЕЛ 1. Методы введения, развития и систематизации терминов

Тема 1. Методы введения терминов.

Термин. Значение термина. Понятие. Смысл термина. Вербальное и остенсивное определения. Метод введения термина: (1) сформулировать задачу, для решения которой вводится термин;(2) выявить идеализации;(3) найти определяющий признак в соответствии с идеализациями, существенными для решения поставленной задачи. Общие методологические правила введения термина. Эффективное понятие. Методы эффективизации понятий Метод алгоритмизации (конструктивизации) вербальных определений. Метод квантификации понятий. Метод качественного уточнения.