Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Показатели премирования
|
|
| Наименование показателя | Вес показателя | Влияние на премию | Шкала оценки |
| Производственный показатель: наличие чистой прибыли/объем реализации по Обществу нарастающим итогом с начала года по отчетный месяц включительно | 20% | Все подразделения | 1 - Выполнение производственного показателя на 100%; 0,9 - Выполнение производственного показателя на 99 - 99,99%; 0,8 - Выполнение производственного показателя на 98 - 98,99%; 0,7 - Выполнение производственного показателя на 97 - 97,99%; 0,6 - Выполнение производственного показателя на 96 - 96,99%; 0,5 - Выполнение производственного показателя на 95 - 95,99%; 0 - Выполнение производственного показателя менее чем на 95%. |
| Экономический показатель: непревышение фактических/ожидаемых расходных статей утвержденного бизнес-плана Общества по сравнению с плановыми (плановый показатель рассчитывается с учетом корректировок к бизнес-плану) нарастающим итогом с начала года по отчетный месяц включительно | 15% | Все подразделения | 1 – если показатель выполнен. 0 – если показатель не выполнен. |
| Показатель охраны труда, промышленной и пожарной безопасности | 15% | Конкретное подразделение | 1 - Устранение в установленные сроки замечаний, выявленных при производственном контроле (находящихся в области ответственности структурного подразделения), либо их отсутствие. Отсутствие аварий, пожаров, смертельных, групповых, тяжёлых несчастных случаев в подразделении за отчетный месяц; 0.5 - Неустранение в установленные сроки замечаний, выявленных при производственном контроле (находящихся в области ответственности структурного подразделения). Отсутствие аварий, пожаров, смертельных, групповых, тяжёлых несчастных случаев в подразделении за отчетный месяц; 0 - Наличие аварий и/или пожаров и/или смертельных и/или групповых и/или тяжёлых несчастных случаев (за исключением случаев по вине третьих лиц) в подразделении за отчетный месяц. |
| Индивидуальные показатели подразделений (не более трех) | Суммарно 50% | Конкретное подразделение | По каждому показателю: 1 – если показатель выполнен. 0 – если показатель не выполнен. |
5.2.3.2. Индивидуальные показатели премирования подразделений утверждаются приказом по Обществу[s26].
5.2.3.3. Показатели премирования разрабатываются и устанавливаются на отчетный год и доводятся до подразделений в срок до 30 декабря года, предшествующего отчетному, в помесячной разбивке с учетом утвержденных Обществу параметров бизнес-плана.
5.2.3.4. В случае производственной необходимости, перечень показателей может быть скорректирован в течение года по решению Комиссии по подведению итогов работы структурных подразделений Общества и по согласованию с ОАО «НК «Роснефть».
Date: 2016-07-05; view: 973; Нарушение авторских прав