Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Стратегический управленческий анализ как инструмент





управления стоимостью организации»

 

1. Каковы цель и задачи анализа бизнес-процессов?

2. Назовите признаки и направления классификации бизнес-про цессов.

3. Раскройте методику анализа цепочки создания ценности.

4. Какие виды деловой активности составляют цепочку создания ценности в организации?

5. Раскройте методику анализа затрат по цепочке создания ценности

6. Каковы цель и задачи анализа стратегических показателей организации?

7. Раскройте методику анализа стоимости капитала.

8. Раскройте методику оценки стоимости акционерного капитала.

9. Раскройте методику оценки средневзвешенной стоимости капитала.

10. Раскройте методику анализа стоимости акций акционерного общества.

11. Раскройте процедуру оценки бизнеса/компании методом чистой приведенной стоимости.

12. Раскройте методику анализа рыночной стоимости компании.

13. Раскройте методику анализа показателей благосостояния акционеров.

14. Раскройте методику анализа добавленной рыночной стоимости компании.

15. Раскройте методику анализа прибыли на инвестированный капитал.

16. Раскройте методику анализа добавленной экономической стоимости.

17. Раскройте методику анализа добавленной акционерной стоимости.

 

 

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

Основная

1. Вахрушина М.А., Сидорова М.И., Борисова Л.И. Стратегический управленческий учет. — М.: Рид Групп, 2011.

Дополнительная

1. Вахрушина М.А., Лялькова Е.Е. Учетная политика в системе управленческого учета. — М.: Экономист, 2008.

2. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. — М.: Омега-Л, 2007.

3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

4. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. — М.: Бератор- Пресс, 2003.

5. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. — М.: Финансы и статистика, 1994.

6. Управленческий учет: учебное пособие / под ред. А.Д. Шере­мета. — 2-е изд., испр. — М.: ФБК-Пресс, 2005.

7. Хонгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленче­ский аспект. — М.: Финансы и статистика, 1995.

8. Энтони Р., Рис Д. Учет: ситуация и примеры. Примеры. — М.: Финансы и статистика, 1993.

 

Вопросы для самоконтроля по теме 5:







Date: 2016-07-25; view: 309; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.008 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию