Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Стратегический управленческий учет – высший уровень





учетно-аналитической системы коммерческой организации»

План занятия

N Проводимое мероприятие Форма Время
  «Автоматизация стратегического управленческого учета и анализа» Компьютерный тренинг  
  ИТОГО   180 мин. (4 часа)

1. Работа с программой 1С-предприятие «Управление небольшой компанией»

 

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

Основная

1. Вахрушина М.А., Сидорова М.И., Борисова Л.И. Стратегический управленческий учет. — М.: Рид Групп, 2011.

Дополнительная

1. Вахрушина М.А., Лялькова Е.Е. Учетная политика в системе управленческого учета. — М.: Экономист, 2008.

2. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. — М.: Омега-Л, 2007.

3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

4. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. — М.: Бератор- Пресс, 2003.

5. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. — М.: Финансы и статистика, 1994.

6. Управленческий учет: учебное пособие / под ред. А.Д. Шере­мета. — 2-е изд., испр. — М.: ФБК-Пресс, 2005.

7. Хонгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленче­ский аспект. — М.: Финансы и статистика, 1995.

8. Энтони Р., Рис Д. Учет: ситуация и примеры. Примеры. — М.: Финансы и статистика, 1993.

Практическое занятие к теме 4:

Современные направления и технологии в

стратегическом управленческом учете и анализе»

План занятия

N Проводимое мероприятие Форма Время
  «Оценка эффективности исполнения стратегии развития» Деловая игра  
  ИТОГО   90 мин. (2 часа)

ЗАО «Арден» изготавливает электронные измерительные приборы (датчики). Основные показатели деятельности предприятия за 2012 г., необходимые для проведения анализа, представлены в таблице (по вариантам). При вариантах 1—5 предприятие стремится дифференцировать свою продукцию по точности измерения и качеству (надежности). При вариантах 6—10 предприятие выполняет стратегию лидерства по издержкам.

В 2013 г. по вариантам 1 — 5 конверсионные затраты составили 1 344 000 руб., общие управленческие и коммерческие расходы — 1 360 000 руб. По вариантам 6—10 конверсионные затраты в 2012 г. составили 925 000 руб., общие управленческие и коммерческие расходы — 852 000 руб. При этом по вариантам 6—10 в отчетном году продажные цены датчиков снизились в среднем на 6%.

Оцените эффективность исполнения стратегии развития ЗАО «Арден» в отчетном году. Каким образом компоненты роста, возмещения цен и производительности повлияли на общее изменение прибыли от продаж? Какое влияние на прибыль от продаж оказали факторы роста рынка, дифференциации продукции и лидерства по издержкам?

 

Таблица

Основные показатели деятельности ЗАО «Арден» по производству и реализации электронных датчиков в 2012 г.

Показатель Варианты 1—10
Объем продаж, шт.  
Цена, руб.  
Количество использованных при изготовлении продукции радиодеталей, ед. 25 600
Средняя стоимость одной радиодетали, руб./ ед.  
Производственная мощность (максимальное количество датчиков, которое может изготовить предприятие), шт.  
Конверсионные затраты (затраты на оплату труда и общепроизводственные затраты), руб.  
Общие управленческие и коммерческие расходы, руб.  
Административная мощность (максимальное число заказов, которые может обработать предприятие), заказов  
Размер рынка (общее количество проданных на рынке датчиков), шт.  

 

Основные показатели деятельности предприятия за 2013 г. по вариантам представлены в таблице

Таблица

Основные показатели деятельности ЗАО «Арден» по производству и реализации электронных датчиков в 2013 г.

Показатель Варианты
         
Объем продаж, шт.          
Цена, руб.          
Количество использованных радио- деталей, ед. 30 135 29 988 31 605 34 056 27 864
Средняя стоимость одной радиодетали, руб./ ед.       48.5  
Производственная мощность, шт.          
Административная мощность, заказов          
Размер рынка, шт.          
Показатель Варианты
         
Объем продаж, шт.          
Цена, руб.          
Количество использованных радио- деталей, ед. 27 676 29 172 27 132 30 888 32 292
Средняя стоимость одной радиодетали, руб./ ед.   47.5     48.5
Производственная мощность, шт.          
Административная мощность, заказов          
Размер рынка, шт.          

 

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

Основная

1. Вахрушина М.А., Сидорова М.И., Борисова Л.И. Стратегический управленческий учет. — М.: Рид Групп, 2011.

Дополнительная

1. Вахрушина М.А., Лялькова Е.Е. Учетная политика в системе управленческого учета. — М.: Экономист, 2008.

2. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. — М.: Омега-Л, 2007.

3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

4. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. — М.: Бератор- Пресс, 2003.

5. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. — М.: Финансы и статистика, 1994.

6. Управленческий учет: учебное пособие / под ред. А.Д. Шере­мета. — 2-е изд., испр. — М.: ФБК-Пресс, 2005.

7. Хонгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленче­ский аспект. — М.: Финансы и статистика, 1995.

8. Энтони Р., Рис Д. Учет: ситуация и примеры. Примеры. — М.: Финансы и статистика, 1993.

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Date: 2016-07-25; view: 384; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.008 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию