Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Следовать циклам pdca/sdca
|
|
Первый шаг в процессе the kaizen - установить цикл планировани е-выполнение-проверка-действие (the plan-do-check-act (PDCA)) в качестве «средства передвижения» для того, чтобы обеспечить постоянство процесса kaizen, в следовании политике поддержки и усовершенствования стандартов. Это одно из важнейших понятий в процессе. (См. рис. 1-3.)
Планирование имеет отношение к тому, чтобы установить объект усовершенствования (так как концепция kaizen представляет собой стиль жизни, а любой сфере необходимо определить объект усовершенствования). Выполнение относится к внедрению плана. Проверка подразумевает определение продолжается ли внедрение и достигаются ли запланированные улучшения.
|
Действие относится к выполнению и стандартизации новых процедур для предотвращения появления начальных проблем или постановке целей для новых усовер-шенстваний. Цикл PDCA постоянно продолжается. Не ранее, чем после того, как усовершенствование произведено, и результатом становится статус-кво, последний становится целью для дальнейших улучшений. PDCA означает никогда не быть довольным статусом - кво. Потому что служащие предпочитают статус-кво и зачастую не проявляют инициативу к улучшению условий, управленческие звено должно вводить в действие цикл PDCA при помощи постановки постоянно меняющихся целей.
В начале, любой рабочий процесс является нестабильным. Прежде чем начинать работу в цикле PDCA, любой текущий процесс должен стабилизироваться в процессе, который часто относится к циклу (SDCA). (См. рис. 1-4.)
Каждый раз при появлении в ходе текущего процесса чего-либо выходящего за пределы нормы, необходимо задавать одни и те же вопросы: Случилось ли это потому, что у нас не было стандартов? Это произошло по той причине, что мы не следовали стандартам? Или всё это следствие неадекватности наших стандартов? Только после того, как стандарты установлены и их соблюдают, стабилизируя текущий процесс, необходимо переходить к циклу PDCA.
Однако, в то время как в ходе цикла SDCА происходит стандартизация и стабилизация текущих процессов, в ходе цикла PDCA происходит усовершенствование этих процессов. SDCA означает поддержание, a PDCA подразумевает улучшение. И то, и другое представляет собой главную ответственность управленческого аппарата.
Date: 2016-07-22; view: 443; Нарушение авторских прав