Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Роль исследовательской деятельности в работе специалиста по управлению персоналом.Стр 1 из 8Следующая ⇒
Исследовательская деятельность как особый вид познавательной деятельности. Своей целью является получение достоверного (объективного знания) Осн этапы иссл-ой деятльности: 1) Определение целей и способов их достижения 40% 2) Сбор данных 15 3) Анализ и обработка данных – получение инф-ии 4) Получение знаний Виды научных иссл-ий: 1) По сфере проведения 2) По цели проведения 3) По продолжительности 4) По объекту изучения 5) По широте охвата
2.Роль исследовательской деятельности в работе менеджера. Исследование как этап принятия управленческого решения. Проведение иссл-ий явл значимой профессион функцией любого управленца. Что можно иссл-ть в орг-ии: отношения между людьми, эффективност деятельности с точки зрения целедостижения, процессы управления Роль исследовательсой дея-ти в работе менеджера: Данные: - работники, потребители, конкуренты, поставщики… - создают Информация: - функциональный менеджер, консультант - собирают, обобщают, анализируют Знания: - топ-менеджер или функциональный менеджер, консультант - анализирует и систематизируют Решение: - топ-менеджер - принимает
Роль исследовательской деятельности в работе специалиста по управлению персоналом. Исследовательская дея-ть в работе специалистов уп нужна: - Для измерения эффективности работы специалистов области управления человеческими ресурсами. - Для правильного сокращения персонала - Для мотивации трудовой дея-ти персонала - Изучают рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами - Для оценки деловых качеств работников - Исследуют причины текучести и сменяемости работников - Изучают результаты научно-исследовательских работ, нормативную, методическую и юридическую литературу, научные публикации, иные источники по проблемам управления кадрами и социальной защищенности работников - Для социального развития коллектива, разрешения трудовых споров и конфликтов Date: 2016-07-20; view: 1459; Нарушение авторских прав |