Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Написать нам Позвонить нам
|
|
| 8 (863) 261-55-31, 248-6241 8 (904) 500-50-29 8 (988) 534-97-47 www.master-effect.biz |
| |
|
|
МОДЕЛЬ SCORE
Модель используется для сбора и анализа информации о текущей ситуации, и разработки плана изменений компании в будущем. Элементы модели:
S ymptoms Симптомы
C auses Причины
O utcomes Результаты
R esources Ресурсы
E ffects Эффекты
▪ Симптомы – наиболее заметные признаки текущего проблемного состояния.
▪ Причины – факторы, определяющие появление симптомов.
▪ Результаты – цели, описывающие желаемое состояние, которое должно прийти на смену проблемному состоянию.
▪ Эффекты – долговременные следствия достижения результатов.
Рис. 1. Модель SCORE
▪ Симптомы – наиболее заметные признаки текущего проблемного состояния.
▪ Причины – факторы, определяющие появление симптомов.
▪ Результаты – цели, описывающие желаемое состояние, которое должно прийти на смену проблемному состоянию.
▪ Эффекты – долговременные следствия достижения результатов.
▪ Ресурсы – элементы, отвечающие за устранение симптомов и причин и достижение результатов и эффектов, перемещающие таким образом предприятие из проблемного состояние в желаемое путем изменения способностей его сотрудников.
Date: 2016-07-18; view: 328; Нарушение авторских прав