Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Психологічні вимоги до менеджера
Менеджер - професійно підготовлений керівник. Однак по ефективності свого керівництва менеджери розрізняються. Від чого це залежить? Опитування видатних менеджерів США, Європи, Японії показав, що вони в якості найважливіших факторів успіху в діяльності менеджера виділяють наступні:
- Бажання і інтерес людини займатися діяльністю менеджера.
- Уміння працювати з людьми, уміння спілкуватися, взаємодіяти, переконувати, впливати на людей (комунікативні якості).
- Гнучкість, нестандартність, оригінальність мислення, здатність знаходити нетривіальні рішення.
- Оптимальне поєднання ризикованості і відповідальності в характері.
- Здатність передбачати майбутній розвиток подій, передбачити наслідки рішень, інтуїція.
- Висока професійна компетентність і спеціальна управлінська підготовка.
Як видно, перші п'ять найважливіших якостей успішного менеджера являють собою власне психологічні якості.
Подальше вивчення особистісних психологічних якостей, що обумовлюють ефективність керівництва, дозволило виділити такі необхідні якості і риси особистості (Р. Стоцілл):
- Домінантність - вміння впливати на підлеглих.
- Впевненість у собі.
- Емоційна врівноваженість і стресостійкість (вміння керівника контролювати свої емоційні прояви, саморегульованої емоційний стан, здійснювати самоврядування та оптимальну емоційну розрядку).
- Креативність, здатність до творчого вирішення завдань, високий практичний інтелект.
- Прагнення до досягнення і підприємливість, здатність піти на ризик (розумний, а не авантюрний, готовність брати на себе відповідальність у вирішенні проблем). Д. Макклелланд відзначає наступний цікавий факт: для бізнесменів, що відрізняються вираженою потребою в досягненні мети, гроші самі по собі рідко означають більшу цінність, набагато частіше вони важливі як показник успіху.
- Відповідальність і надійність у виконанні завдань, чесність, вірність даному обіцянки і гарантіям.
- Незалежність, самостійність у прийнятті рішень.
- Гнучкість поведінки в мінливих ситуаціях.
- Товариськість, уміння спілкуватися, взаємодіяти з людьми.
Менеджеру потрібні:
- здатність керувати собою,
- розумні особисті цілі,
- чіткі особисті цінності,
- упор на постійний особистий ріст і самовдосконалення,
- навик системного вирішення проблем,
- винахідливість і здатність до інновацій,
- висока здатність впливати, взаємодіяти з людьми,
- знання сучасних управлінських підходів,
- здатність керувати,
- вміння навчати і розвивати підлеглих,
- вміння формувати ефективні робочі групи
Date: 2016-07-05; view: 354; Нарушение авторских прав Понравилась страница? Лайкни для друзей: |
|
|