Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Психологічні вимоги до менеджера





Менеджер - професійно підготовлений керівник. Однак по ефективності свого керівництва менеджери розрізняються. Від чого це залежить? Опитування видатних менеджерів США, Європи, Японії показав, що вони в якості найважливіших факторів успіху в діяльності менеджера виділяють наступні:

  1. Бажання і інтерес людини займатися діяльністю менеджера.
  2. Уміння працювати з людьми, уміння спілкуватися, взаємодіяти, переконувати, впливати на людей (комунікативні якості).
  3. Гнучкість, нестандартність, оригінальність мислення, здатність знаходити нетривіальні рішення.
  4. Оптимальне поєднання ризикованості і відповідальності в характері.
  5. Здатність передбачати майбутній розвиток подій, передбачити наслідки рішень, інтуїція.
  6. Висока професійна компетентність і спеціальна управлінська підготовка.

Як видно, перші п'ять найважливіших якостей успішного менеджера являють собою власне психологічні якості.

Подальше вивчення особистісних психологічних якостей, що обумовлюють ефективність керівництва, дозволило виділити такі необхідні якості і риси особистості (Р. Стоцілл):

  1. Домінантність - вміння впливати на підлеглих.
  2. Впевненість у собі.
  3. Емоційна врівноваженість і стресостійкість (вміння керівника контролювати свої емоційні прояви, саморегульованої емоційний стан, здійснювати самоврядування та оптимальну емоційну розрядку).
  4. Креативність, здатність до творчого вирішення завдань, високий практичний інтелект.
  5. Прагнення до досягнення і підприємливість, здатність піти на ризик (розумний, а не авантюрний, готовність брати на себе відповідальність у вирішенні проблем). Д. Макклелланд відзначає наступний цікавий факт: для бізнесменів, що відрізняються вираженою потребою в досягненні мети, гроші самі по собі рідко означають більшу цінність, набагато частіше вони важливі як показник успіху.
  6. Відповідальність і надійність у виконанні завдань, чесність, вірність даному обіцянки і гарантіям.
  7. Незалежність, самостійність у прийнятті рішень.
  8. Гнучкість поведінки в мінливих ситуаціях.
  9. Товариськість, уміння спілкуватися, взаємодіяти з людьми.

Менеджеру потрібні:

  • здатність керувати собою,
  • розумні особисті цілі,
  • чіткі особисті цінності,
  • упор на постійний особистий ріст і самовдосконалення,
  • навик системного вирішення проблем,
  • винахідливість і здатність до інновацій,
  • висока здатність впливати, взаємодіяти з людьми,
  • знання сучасних управлінських підходів,
  • здатність керувати,
  • вміння навчати і розвивати підлеглих,
  • вміння формувати ефективні робочі групи

 







Date: 2016-07-05; view: 354; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.004 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию