Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Контроль исполнения бюджетов
Важной составной частью бюджетирования является процесс исполнения бюджетов, сбор информации об их выполнении, выявление отклонений, их анализ и доведение до ответственных лиц. Отчеты по исполнению бюджетов являются связующим звено между планированием и контролем. Контроль исполнения бюджета включает: · проведение контроля руководителями центров ответственности текущих показателей и самостоятельная корректировка оперативной деятельности подразделения с целью наилучшего выполнения бюджета; · поступление от центров ответственности соответствующим управленческим службам соответствующей информации о ходе выполнения бюджетного задания, анализ текущей информации о выполнении бюджета и подготовка рекомендаций высшему руководству по корректировке оперативной деятельности в разрезе различных центров ответственности. Успешность исполнения этого процесса определяется: · необходимостью точного и правильного понимания действий и целей всеми ответственными лицами; · поддержкой и системой поощрений со стороны руководства. Анализ выполнения бюджета может проводиться по таким направлениям, как: статьи и элементы затрат; продукты; виды деятельности; центры финансовой ответственности; процессы; бизнес-процессы; клиенты; поставщики. Для проведения анализа выполнения бюджетов широко используется механизм гибких бюджетов. При этом генеральный бюджет пересчитывается на выполнение какого либо показателя, чаще всего – объема продаж. Далее происходит попарное сравнение жесткого (статического) и гибкого бюджетов, а также гибкого бюджета и фактических затрат. Отклонения, вызванные изменением объема продаж, рассчитываются как разница между показателями жесткого и гибкого бюджетов. Отклонения фактических данных от гибкого бюджета называются отклонениями по эффективности. Их можно детализировать, определив факторы влияния норм и цен. Контрольные вопросы 1. Дайте определение понятиям: «бюджетирование», «бюджетное управление», «бюджет», «бюджетный период», «бюджетный цикл». 2. Раскройте назначение процесса бюджетирования? 3. Дайте характеристику инфраструктуры бюджетного процесса. 4. Раскройте принципы бюджетирования. 5. Укажите методы и функции бюджетирования. 6. Дайте характеристику видам бюджетов. 7. Укажите особенности структуры генерального бюджета промышленного предприятия и порядок его составления. 8. Каковы особенности контроля исполнения бюджетов? Тема 5. Date: 2016-05-23; view: 391; Нарушение авторских прав |