Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Введение. Управление затратами





Управление затратами

 

Методические указания и контрольные задания

для студентов заочной формы обучения

по направлению 080100.62 «Экономика» (бакалавриат)

 

 

Обнинск, 2014

Составитель:канд. экон. наук, доц. Ю.Н. Аброськина

 

Рецензент:канд. экон. наук, доц. Н.Б. Ковальчук

 

Методические указания рассмотрены и одобрены секцией экономических специальностей методического совета по направлению по направлению 080100.62 «Экономика» (бакалавриат)

 

Протокол № ____ от «____»______________2014г.

 

Введение

Цель дисциплины «Управление затратами» - получение знаний в области определения мето­дов и средств управления затратами на предприятии в целях увеличения прибыли, выявление и мобилизация резервов снижения затрат на произ­водство и реализацию продукции (работ, услуг).

Основные задачи дисциплины:

• выявить роль управления затратами как фактора повышения эко­номических результатов деятельности предприятия;

• определить основные методы управления затратами;

• готовить информационную базу в области затрат для выбора и принятия хозяйственных решений;

• научить достоверно определять затраты в производственных под­разделениях предприятия и на единицу продукции (работ, услуг);

• дать знания экономических и технических методы и средства уче­та и контроля затрат на предприятии;

• определять и выбирать системы управления затратами, соответст­вующие целям и условиям работы предприятия.

«Управление затратами» как учебная дисциплина в системе подго­товки экономистов-менеджеров связана с дисциплинами учебного плана:

• в направлении, обеспечивающем изучение количественных форм экономических явлений и процессов, со "Статистикой", "Бухгалтерским учетом", "Экономикой предприятия",

• в направлении, обеспечивающем связь и взаимосвязь экономиче­ских процессов внутри предприятия, с "Организацией производства", "Планированием на предприятии", "Анализом и диагностикой финансо­во-хозяйственной деятельности предприятия", "Машинами и оборудова­нием", "Маркетингом".

В результате изучения дисциплины экономист должен:

знать:

- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирую­щие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую дея­тельность учета предприятия;

- виды классификации затрат на производство;

- направления снижения затрат на производство;

- системы управления затратами;

владеть:

- навыками калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг различными способами;

- методикой выявления резервов снижения затрат на производство;

- навыками подготовки экономической информации в области затрат для принятия хозяйственных решений;

уметь:

- определять величину допустимых затрат;

- прогнозировать, планировать и анализировать затраты на произ­водство и реализацию продукции, работ, услуг;

- использовать инструментарий стандарт-коста, директ-костинга и контроллинга в управлении затратами.

 

Тематический план

 

    Всего по плану заочного обучения, часов В том числе
Лекции Практические занятия Самостоятельная работа студентов
           
  Содержание управления затратами на предприятии. Классификация затрат.     -  
  Методы учета затрат     -  
  Центры ответственности как объект управленческого контроля затрат     -  
  Оптимизация прибыли, издержек и объемов производства   -    
  Основные подходы к снижению издержек   -    
  Функционально-стоимостной анализ как метод управления затратами        
  Итого        

 

 

Содержание разделов дисциплины

Тема 1. Содержание управления затратами на предприятии. Классификация

затрат.

1.1. Понятие предмет и задачи управления затратами на предприятии

1.2. Классификация затрат

 

Тема 2. Методы учета затрат

2.1. Основные методы учета затрат

2.2 Способы распределения накладных затрат

 

Date: 2016-02-19; view: 420; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию