Приложение. Рис. 1. Принципиальная схема организации (внутренней среды)

Рис. 4. Процессная структура предприятия,

интегрированного на базе информационных технологий

[1] Поня­тие «организация» выражает аспекты емкого и многообразного феномена. Главными аспектами его являются:

во-первых, организация как искусственное объедине­ние людей, занимающее определенное место в обществе и предназначенное для выполнения более или менее ясно очерченной функции;

во-вторых, организация как определенная дея­тельность, включающая в себя распределение функций, налаживание устойчивых связей, координацию и т.д., т.е. как процесс, связанный с целена­правленным воздействием на объект и, значит, с присутствием фигуры организатора и контингента организуемых;

в-третьих, организация как характеристика сте­пени упорядоченности какого-то объекта, когда этим термином обозначают определенную структуру, строение и тип связей, вы­ступающих как способ соединения частей в целое, специфичес­кий для каждого рода объектов.

В теории менеджмента используется термин «organizing», т.е. «организация» как одна из функций управления; а термин «organization» может быть переведен и словом «пред­приятие», и словом «организация», когда организация понимается как некий реально существующий объект. Иначе говоря понятие организация в зависимости от контекста может использоваться и в первом, и во втором аспектах.