Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 2. Модели организационного развития организации
1. Характеристика развития организации. 2. Устойчивость организации на разных стадиях развития в модели Грейнера. 3. Характеристика отдельных стадий развития в моделях Грейнера и Адизеса. 4. Характеристика проблем развития в модели Адизеса. Тема 3. Модели организационных изменений 1. Возможности развития малых и крупных организаций. 2. Анализ этапов одного из организационных изменений в организации. 3. Организационные и поведенческие факторы в обеспечении организационных изменений. 4. Организация внедрения изменений в организации. Тема 4. Организационное сопротивление изменениям 1. Основные причины сопротивления изменениям в организации. 2. Сравнительный анализ методов преодоления сопротивления изменениям. 3. Роль переговоров в преодолении логического сопротивления. 4. Ресурсная поддержка изменениям. Тема 5. Технологии организационных изменений 1. Система управления организацией по целям. Достоинства и трудности внедрения. 2. Командообразование. 3. Межгрупповое конфронтационное совещание. 4. Психологические и организационные последствия командообразования. Тема 6. Реструктуризация организаций 1. Общая характеристика организационной структуры организации. 2. Достоинства и недостатки различных видов организационных структур. 3. Этапы изменения организационной структуры организации. 4. Основные проблемы при проведении реструктуризации организации. Тема 7. Реинжиниринг бизнес-процессов 1. Сущность процессного подхода к управлению организацией. 2. Выбор бизнес-процессов для проведения реинжиниринга. 3. Организация проведения реинжиниринга бизнес-процессов. 4. Этапы внедрения проекта реинжиниринга бизнес-процессов. Date: 2015-05-22; view: 602; Нарушение авторских прав |