Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Очная форма обучения
№
| Наименование раздела дисциплины
| Лекции
| Практи-
ческие
| Лабора-
торные
| Семи-
нары
| СРС
|
| Особенности организации как социально-экономической системы
|
|
|
|
|
|
| Закономерности развития
организации
|
|
|
|
|
|
| Принцип управления изменениями
|
|
|
|
|
|
| Модели организационных
изменений
|
|
|
|
|
|
| Реструктуризация управления
организацией
|
|
|
|
|
|
| Реинжинеринг бизнес-процессов
|
|
|
|
|
|
| Всеобщее управление качеством и
стандарты ISO 9000 как стратегия
изменений.
|
|
|
|
|
|
| Создание обучающейся
организации
|
|
|
|
|
|
| Инструменты проведения
организационных
изменений
|
|
|
|
|
|
| Всего 144 часа
|
|
|
|
|
|
Заочная форма обучения
№
| Наименование раздела дисциплины
| Лекции
| Практи-
ческие
| Лабора-
торные
| Семи-
нары
| СРС
|
| Особенности организации как социально-экономической системы
|
|
|
| -
|
|
| Закономерности развития
организации
| -
|
|
|
|
|
| Принцип управления изменениями
|
|
|
|
|
|
| Модели организационных
изменений
|
|
|
|
|
|
| Реструктуризация управления
организацией
| -
|
|
|
|
|
| Реинжинеринг бизнес-процессов
|
|
|
|
|
|
| Всеобщее управление качеством и
стандарты ISO 9000 как стратегия
изменений.
|
|
|
|
|
|
| Создание обучающейся
организации
| -
|
|
|
|
|
| Инструменты проведения
организационных
изменений
|
|
|
|
|
|
| Всего 144 часа
|
|
|
|
|
|
Заочная сокращенная форма обучения
№
| Наименование раздела дисциплины
| Лекции
| Практи-
ческие
| Лабора-
торные
| Семи-
нары
| СРС
|
| Особенности организации как социально-экономической системы
|
|
|
| -
|
|
| Закономерности развития
организации
|
|
|
| -
|
|
| Принцип управления изменениями
| -
|
|
|
|
|
| Модели организационных
изменений
| -
|
|
|
|
|
| Реструктуризация управления
организацией
| -
|
|
|
|
|
| Реинжинеринг бизнес-процессов
| -
|
|
| -
|
|
| Всеобщее управление качеством и
стандарты ISO 9000 как стратегия
изменений.
|
|
|
| -
|
|
| Создание обучающейся
организации
| -
|
|
|
|
|
| Инструменты проведения
организационных
изменений
|
|
|
| -
|
|
| Всего 144 часа
|
|
|
|
|
|
Date: 2015-05-22; view: 481; Нарушение авторских прав Понравилась страница? Лайкни для друзей: |
|
|