Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Причинные объяснения
|
|
Нам уже известен тот факт, что индивиды могут сохранять веру в свою способность управлять событиями собственной жизни или влиять на них (например, приобретенная беспомощность и локус контроля; см. главу 2). Родственная этой тематике область исследований касается того, как люди объясняют свои успехи и неудачи. Вайнер (Weiner, 1990, 1996) считает, что есть три параметра, которые характеризуют причинные объяснения. Первый параметр, связанный с работами Роттера (Rotter) по локусу контроля, касается того, воспринимаются ли причины как исходящие изнутри человека (внутренний локус) или как исходящие извне (внешний локус). Этот параметр был назван локусом причинности. Второй параметр каузальности — стабильность — касается того, является ли причина постоянной и относительно фиксированной или, наоборот, она нестабильна и переменчива.
Как сказываются комбинации этих двух параметров на причинных атрибуциях, можно увидеть в табл. 14.2. Соответственно мы можем атрибутировать
Когнитивные структуры
 | |||||
 | |||||
 |
| Таблица 14.2. | Возможные причинные | атрибуции успеха и неудачи |
| Причина | Внутрення я | Внешняя |
| Постоянная Переменная | Способности Усилия | Трудность задачи Везение или случай |
Источник: Weiner, 1979
успех или неудачу, приписав их способностям («Я умный»), усилиям («Я очень старался»), трудностям задачи («Контрольная была очень легкой»), случаю, или везению («Мне повезло, что я догадался»). Третий базовый параметр — управляемость — должен определять, поддаются ли события управлению, регулированию с помощью дополнительных усилий. Например, отверженность в обществе, вызванную физической непривлекательностью, можно приписать внутренним, стабильным и неконтролируемым причинам, тогда как отверженность, порожденную раздражающим других поведением, можно атрибутировать внутренним, стабильным, но управляемым причинам. В каждом отдельном случае важны именно те представления о причинах, которые имеются у самого человека. Так, например, одна женщина может считать свой физический облик неуправляемым, тогда как другая считает, что может управлять своей внешностью. Один человек может отнести успешность своей интеллектуальной деятельности на счет фиксированного уровня интеллекта, тогда как другой считает, что всем обязан своим усилиям, усердию и приобретенным знаниям (Dweck, 1991; Dweck, Chiu & Hong, 1995).
Date: 2015-05-09; view: 650; Нарушение авторских прав