Сущность и задачи нормирования труда. Классификация норм

Под нормированием труда понимается процесс установления для конкретных организационно-технических условий технически-обоснованных норм времени или норм выработки, необходимых для выполнения заданной работы.

Под техническим обоснованием понимается обоснование норм труда на основе эффективного использования технических возможностей оборудования, прогрессивных методов организации производства и труда.

Технически обоснованные нормы используются:

­ при организации заработной платы, как мера количества труда за выполненную работу;

­ при проектировании технологических процессов, определении трудоёмкости изготовления продукции;

­ при планировании производственно-хозяйственной деятельности для расчёта необходимой численности работников, длительности производственных циклов, составления календарных планов-графиков выпуска продукции.

По мере ускорения научно-технического прогресса, внедрения прогрессивных технологий и оборудования нормы должны периодически пересматриваться и заменяться новыми.

В зависимости от конкретных условий нормы затрат труда подразделяются на следующие виды:

­ норма времени определяет затраты рабочего времени, установленные для выполнения единицы работы (операции) работником или группой работников соответствующей квалификации в определённых организационно-технических условиях;

­ норма выработки – это (количество продукции), который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени (час, смену) в определенных организационно-технических условиях.

Норма выработки определяется нормой времени и продолжительностью периода, на который устанавливается норма выработки, и определяется по формуле:

(12.2.1.)

где Т_n – продолжительность периода времени (час, смена), мин.;

t_шт-к – штучно - калькуляционная норма времени на единицу работы (операцию),мин.;

­ норма обслуживания – это количество производственных объектов (оборудования, рабочих мест), которое работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течении единицы рабочего времени в определённых организационно-технических условиях;

­ нормы численности это установленная численность работников определённого профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объёмов работ;

­ норма управляемости – это количество работников, которое может быть непосредственно подчинено одному руководителю. Различают нормы управляемости для низкого, среднего и верхнего уровней управления.