![]() Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
![]() Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
![]() |
Аналитическая форма отчета о движении денежных средств согласно международным стандартам (пример)
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Без тщательного планирования будущих операций никакая деятельность невозможна, в том числе и финансовая. Для прогноза и объективной оценки деятельности предприятия на перспективу составляется бизнес-план. Бизнес-план - состоит из основных разделов: 1. Титульный лист, содержащий информацию об инициаторах и разработчиках плана либо всего предприятия, либо отдельного проекта. 2. Вводная часть или резюме. 3. Анализ положения дел в отрасли. 4. Факторы неопределенности и риска. 5. Производственный план 6. План маркетинга. 7. Организационный план. 8. Финансовый план. Для финансового менеджера наибольший интерес представляет финансовый план. Важность финансового планирования объясняется тем, что в случает правильной оценки возможных вариантов реализации тех или иных коммерческих предложений, предприятие выбирает наиболее эффективную линию поведения как финансовой, так и во всех других сферах деятельности. Процесс финансового планирования состоит из следующих этапов: 1. Анализ финансовых и инвестиционных возможностей предприятия. 2. Прогнозирование последствий текущих решений. 3. Обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений. 4. Оценка результатов, достигнутых предприятием, в сравнении с ориентирами, установленными финансовым планом. Финансовый план должен содержать общий план доходов и расходов, баланс доходов и расходов по отдельным видам продукции и план денежных поступлений и выплат на период реализации коммерческого предложения.
|