Аналитический метод нормирования его разновидности и характеристика

Суть аналитического метода в том, что норма устанавл-ся на основе всестороннего анализа и фактич-го осуществления тр процесса и определ-я наиболее рац методов выполн-я каждого его элемента.

При анал методе изуч-ся и анализир-ся:1)Производств возмож-ти оборудования,2)Технолог режимы с т.зр.интенсивности процесса и макс исп-я производ мощности оборуд-я,3)Ручные приемы работы с т.зр их рационал-ти,сокращ-я продолж-ти и возможного перекрытия ручного вр машинным,4)Орг-я раб места с целью устранения орг-техн неполадок,5)Орг-я труда для выявл-я вр,необх-го на ПЗ и на обслуж-е раб места, Требования к исполнителю

Разделяется на 2 вида:

1.Исследовательский - при устан-и норм по рез-там исслед-й, охват-х не только затраты времени,но и режимы работы оборуд-я,анализ и проект-е состава выполн-я отд элементов осуществл в произв обстановке, на раб месте.

Применяется: когда нет утвержд технолог процесса на нормируемые работы и отсутст разраб норм-вы., При опред-и норм,точность к-х не обеспеч-ся применением нормат-вов, при разработке новых и коррект действующих норм-вов вр на отд составные части, когда условия на пр-ве резко отличаются от усл-й,заложен-х в норм-вах.

Недостатки: ориентируется не на самые прогрессивные, а на местные достижения,на местн трактовку ур-ня научности орг-и пр-ва и труда

2. Расчетный – нужно располагать широкой системой норматив-х матер-лов,сущность сводится к разраб-ке неск-х вариантов тр процесса при помощи ЭВМ и выбору наилучш из них по эк критерию. Преимущества: позволяет нормировщику уст-ть нормы на основе норм-вов,что исключает необх-ть изучения произ процесса путем наблюд-й на раб месте. Менее трудоемко,т.к.не требует фото,хронометр и пр., возмож-ть разработки равнонапряженных норм при одинак или сходных орг-техн условиях, способствет распространению лучшего опыта, дает возм-ть рассчитать нормы времени до запуска изд-я в пр-во и исходя из них оценить проектируюмую орг-ю произ-ва и труда,опред-ть числ-ть и структуру кадров.

Date: 2015-11-15; view: 648; Нарушение авторских прав