Глава 44. Остановите выбор на моногамии, а не полигамии

Лошадь не повезет всадника, если она не запряжена. Вода не понесет корабль, если она не заключена в берега. Ниагарский водопад не даст электроэнергии, если не преградить поток, направив его в нужное место. Человек не станет великим, если он не сосредоточен на цели, не посвящен ей, не дисциплинирован.

Гарри Эмерсон Фосдик

Неверный супруг – плохая пара

Мы приближаемся к концу нашей беседы, и я не могу не рассказать о том, как на полосе обгона важна верность… моногамия.

В колледже у меня был приятель, его звали Маркус Текель. Маркус был предпринимателем с размахом. И, Маркус, если ты это читаешь, то, конечно извини, но о чем ты, черт возьми, думал? Маркус каждую неделю ввязывался в новый проект. Одну неделю какой‑нибудь идиотский сетевой маркетинг, следующую – рекламная кампания под ключ, а он и увидел‑то ее всего лишь на обложке делового журнала, а потом проект о тематических объявлениях. Каждую неделю что‑то новое. В итоге один мой друг назвал эту безостановочную гонку за возможностями «синдромом Текеля».

Синдром Текеля – это импульсивная тяга метаться между разными проектами и возможностями. Также это симптом погони за деньгами, а не способ удовлетворения потребностей. Когда вы тратите свое время на пять разных проектов, вы становитесь многоженцем‑авантюристом. Суть такого метода в том, что вы кидаете в стену как можно больше грязи в надежде, что хоть какой‑то комок прилипнет. Уж где‑то я да заработаю денежек!

Рассеянное внимание приводит к таким же результатам. Вместо одного процветающего дела у многоженца‑авантюриста 20 увядающих. Десять проектов, которые суммарно приносят 10000 долларов дохода, ничем не лучше одного, но с такой же при‑былью.

Когда вы распыляете усилия между несколькими активами, вы получаете слабые активы. Слабые активы не решают сложных задач, не строят больших пирамид. Они не развивают большой скорости. Не становятся многомиллионными ценностями. Слабые активы не ускоряют прирост богатства; они приносят доход, достаточный для оплаты ежемесячных счетов, и в следующем месяце приходится начинать сначала.

Я поддался соблазну полигамии, когда начал другой‑интернет проект, который копировал модель моей существующей компании. Как только я его запустил, он начал отнимать мое время и отвлекать от основного бизнеса. В общем, я изменил своему «супругу», и это сказалось на результатах. Время, которое я раньше посвящал своей процветающей компании, уходило на мое новое детище. Результаты не вдохновляли, и я оказался перед выбором. Возможностей было четыре:

1) продолжить изменять моему существующему проекту;

2) нанять кого‑нибудь управлять существующим проектом;

3) нанять кого‑нибудь управлять новым проектом;

4) бросить новый проект.

В итоге я выбрал последнее, подумав, что увеличение штата добавит мне хлопот с управлением.

Моногамия ведет к увлекательной полигамии!

Я не знаю ни одного действительно успешного многоженца‑авантюриста, который бы изначально не был моногамен. Я не шучу. Самые богатые люди мира разбогатели, занимаясь чем‑то одним, а не тем, что рассеивали внимание. Леброн Джеймс не стал бы таким известным баскетболистом, если бы занимался разными интересными ему вещами. Он сконцентрировался на одном и только одном – на баскетболе. Он ел, спал и жил баскетболом. Теперь он – звезда и миллионер и может позволить себе сколько угодно интересов.

Чтобы добиться успеха в бизнесе или в чем‑то другом, вы должны есть, спать и жить своим делом. Если вы поверхностно занимаетесь десятью разными вещами, ваши результаты будут поверхностными и невыразительными. Сконцентрируйтесь на одной и работайте над ней самым лучшим образом.

Некоторые из числа самых успешных предпринимателей в области технологий построили свои внушающие почтения компании только благодаря тому, что отдавали им 100 % своего внимания, не отвлекаясь ни на что другое. Когда успешный предприниматель натыкается на золотую жилу, тогда и только тогда он может позволить себе отвлечься на что‑то другое, что не связано с основным бизнесом. Другими словами, моногамия приводит к полигамии.

Что первым делом сделает предприниматель, после того как продаст свою компанию за 50 миллионов долларов? Он инвестирует в другие компании, займется благотворительностью и своими увлечениями. Почему ему теперь можно? Деньги. За деньги покупают человеческие ресурсы, а делая доходные вклады, покупают себе свободное время.

На полосе обгона успех приходит благодаря единобрачию; а не метанию между женой и любовницами. Это супружество. Да, доброе старое единобрачие. Сконцентрируйтесь на бизнесе по правилам полосы обгона и задайте им всем жару!

Краткое содержание главы: отличия полосы обгона

• Синдромом Текеля страдают многоженцы‑авантюристы, которые не упускают ни одной возможности.

• Недостаточное внимание к бизнесу создает слабые активы. Слабые активы не ускоряют богатство.

• Самые успешные предприниматели буквально дышали своим делом и были ему преданы на 100 %.

• Успешная деловая моногамия может привести к успешной деловой полигамии.

Глава 45. Время подводить итоги: нажмите на акселератор своего богатства!

На то, чтобы сделать выбор, уходят секунды, его последствия переживут вас.

Эм‑Джей Де Марко

Вдавите педаль газа – богатство не ждет

Путешествие длиной в тысячу ли начинается с одного шага. Я уже много всего вам рассказал, пришло время собрать все вместе и сделать первый шаг. Пора запускать процесс. Теперь вы знаете необходимые в путешествии азы психологии и математики, которые увеличат ваши шансы разбогатеть. Чтобы начать свое путешествие по полосе обгона нажмите на А‑К‑С‑Е‑Л‑Е‑Р‑А‑Т‑О‑Р‑Б‑О‑Г‑А‑Т‑С‑Т‑В‑А – под этим акронимом скрыты ключевые понятий процесса достижения богатства.