Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Перечень вопросов для промежуточной аттестации
|
|
(экзаменационные вопросы)
1. Цель, задачи, принципы управления персоналом.
2. Методы управления персоналом.
3. Понятие о системе управления персоналом и технологии управления персоналом.
4. Понятие о философии управления персоналом, нормативно-методическая база философии организации.
5. Сущность, цели и виды функциональных подсистем.
6. Основные принципы построения систем управления персоналом, организации проектирования систем.
7. Организационная структура системы управления персоналом.
8. Основные задачи службы управления персоналом.
9. Сущность кадровой политики в рамках государства и организации.
10. Основные задачи и направления кадровой политики, механизм ее реализации.
11. Понятие и процесс стратегического управления персоналом.
12. Понятие найма персонала. Характеристика источников найма персонала.
13. Документационное обеспечение при найме персонала.
14. Понятие отбора персонала, механизмы отбора, методы оценки персонала при отборе.
15. Понятие высвобождения персонала, причины, документационное обеспечение высвобождения персонала.
16. Сущность кадрового планирования в системе работы с персоналом.
17. Маркетинг персонала.
18. Оперативный план работы с персоналом.
19. Понятие качественной и количественной потребности в персонале.
20. Основные методы расчета количественной потребности в персонале.
21. Основные расходы на персонал.
22. Понятия социализации и профориентации персонала.
23. Понятие и виды трудовой адаптации.
24. Факторы влияющие на трудовую адаптацию персонала и механизм управления ею.
25. Понятие и виды деловой карьеры и служебно-профессиональное продвижение.
26. Этапы деловой карьеры. Карьерограмма.
27. Понятие кадрового резерва, его назначение.
28. Механизм управления деловой карьерой.
29. Понятие, цель, объект, направление оценки кадрового потенциала.
30. Направления, методы и механизм аудита персонала.
31. Понятие и факторы, учитывающиеся при оценке результатов труда персонала подразделения.
32. Показатели оценки труда персонала и подразделения.
33. Методы оценки результатов труда и аттестация персонала.
34. Понятие, виды аттестация персонала.
35. Механизм проведения аттестации персонала.
Date: 2015-10-22; view: 297; Нарушение авторских прав