Тематика курсовых работ. 1 Разработка целей системы управления человеческими ресурсами

1 Разработка целей системы управления человеческими ресурсами.

2 Применение программно-целевого подхода при построении организационной структуры службы управления человеческими ресурсами.

3 Проектирование взаимоотношений службы управления человеческими ресурсами с внешними организациями (консультативными фирмами, центрами обучения, региональными органами по управлению трудовыми ресурсами).

4 Проектирование вариантов оргструктуры службы управления человеческими ресурсами в зависимости от вида, масштабов и возможностей организации.

5 Разработка методики анализа кадрового потенциала организации.

6 Проектирование взаимоотношений службы управления человеческими ресурсами в общей оргструктуре управления организацией.

7 Разработка организационно-экономических условий развития творческой активности и самоутверждения личности.

8 Разработка организационных, социальных и экономических проблем взаимоотношений руководителя с коллективом.

9 Разработка системы сбалансированных связей и отношений руководителя в рамках различных оргструктур.

10 Направления развития организационного проектирования системы управления организации.

11 Развитие системного подхода в организационном проектировании систем управления.

12 Использование программно-целевых методов в организационном проектировании систем управления.

13 Направления развития методов анализа и проектирования организации управления.

14 Комплексное проектирование системы управления человеческими ресурсами организации.

15 Механизм проведения аттестации персонала.

16 Методы управления персоналом.

17 Аттестация персонала.

18 Методы оценки результатов труда и аттестация персонала.

19 Показатели оценки труда персонала и подразделения.

20 Сущность, цели и виды функциональных подсистем.

21 Направления, методы и механизм аудита персонала.

22 Организационная структура системы управления персоналом.

23 Оценка кадрового потенциала.

24 Механизм управления деловой карьерой.

25 Сущность кадровой политики в рамках государства и организации.

26 Кадровый резерв.

27 Основные задачи и направления кадровой политики, механизм ее реализации.

28 Деловая карьера.

29 Стратегическое управление персоналом.

30 Найм персонала.

31 Трудовая адаптация персонала и механизм управления ею.

32 Документационное обеспечение управления персоналом.

33 Социализация и профориентация персонала.

34 Высвобождение персонала, документационное обеспечение высвобождения персонала.

35 Кадровое планирование в системе работы с персоналом.

36 Маркетинг персонала.

37 Аудит персонала.