Тема 5. Технология управления персоналом организации

1.Проблемы адаптации работника к новому окружению.

2. Управление процессом включения нового работника в организацию

3. Морально-психологический климат, факторы и методы оценки.

4. Социально-психологическая диагностика в организации.

5. Система приема на работу.

6. Источники привлечения кадров: преимущества и недостатки.

7. Методы оценки деятельности персонала.

8. Определение расходов на персонал.

9. Организация подбора и оценки квалификации кадров.

Тема 6. Технологии управления развитием персонала организации

1. Переподготовка и повышение квалификации персонала.

2. Текучесть кадров, причины возникновения и основные факторы.

3. Разработка программы снижения уровня текучести кадров.

4. Приемы и методы закрепления кадров.

Тема 7. Управление поведением персонала организации

1. Концепция акцентуированных личностей.

2. Индивидуальность человека и факторы ее формирующие.

3. Способы определения и описания индивидуальности человека.

4. Отношение к работе и факторы ролевого поведения.

5. Проблемы ролей в организации и регулирование ролевого поведения.

6. Статус, его виды и основные факторы.

7. Функции и этапы формирования коллектива.

8. Критериальная база поведения человека в организационном окружении.

Тема 8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала

1. Классические теории мотивации и Готорнский эксперимент.

2. Иерархия потребностей Маслоу, ее значение.

3. Двухфакторная модель Герцберга.

4. Теория ожидания и ее развитие в современных условиях.

5 Теория справедливости.

6 Теория Х, У, Z МакГрегора.

7. Основные системы управления по Ликерту.

8. Управленческая сетка Блейка-Мутона.

9. Приемы мотивации, ориентированные на работников, работу, организацию.