Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
1. Руководство персоналом и мотивация труда. 2. Стимулирование и мотивирование персонала: сравнительный анализ. 3. Мотивация в «командах». Командообразование. 4. Сходство и различия между индивидуальной и групповой мотивацией. Тема 9. Оценка результатов деятельности персонала организации 1. Инновационный менеджмент и организационный конфликт. Конфликт-менеджмент. 2. Эффект и эффективность. Критерии эффективности управления персоналом. 3. Соотнесение стадий жизненного цикла, типов стратегии организации и особенностей персонала.
Вопросы для проведения текущего контроля Тема 1. Методология управления персоналом организации 1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. 2. Характеристика предмета управления человеческими ресурсами. 3. Основные направления развития наук о персонале. 4. Концепция управления человеческими ресурсами. Тема 2. Организационное проектирование системы управления персоналом организации 1. Факторы, оказывающие воздействие на работников в организации. 2. Переход к новым механизмам управления персоналом в современных условиях. 3. Функциональные подсистемы службы управления персоналом. 4. Кадровое, информационное, нормативно-методическое, правовое обеспечение системы управления персоналом. Тема 3. Стратегическое управление персоналом организации 1. Основные направления кадровой политики. 2. Сущность кадровой политики. 3. Кадровые стратегии, цели, задачи и мероприятия. Тема 4. Планирование работы с персоналом организации 1. Состав оперативного плана работы с персоналом. 2. Структура кадровых ресурсов предприятия. 3. Планирование потребности в персонале. Date: 2015-10-22; view: 269; Нарушение авторских прав |