Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тема 8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала





1. Руководство персоналом и мотивация труда.

2. Стимулирование и мотивирование персонала: сравнительный анализ.

3. Мотивация в «командах». Командообразование.

4. Сходство и различия между индивидуальной и групповой мотивацией.

Тема 9. Оценка результатов деятельности персонала организации

1. Инновационный менеджмент и организационный конфликт. Конфликт-менеджмент.

2. Эффект и эффективность. Критерии эффективности управления персоналом.

3. Соотнесение стадий жизненного цикла, типов стратегии организации и особенностей персонала.

 

Вопросы для проведения текущего контроля

Тема 1. Методология управления персоналом организации

1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

2. Характеристика предмета управления человеческими ресурсами.

3. Основные направления развития наук о персонале.

4. Концепция управления человеческими ресурсами.

Тема 2. Организационное проектирование системы управления персоналом организации

1. Факторы, оказывающие воздействие на работников в организации.

2. Переход к новым механизмам управления персоналом в современных условиях.

3. Функциональные подсистемы службы управления персоналом.

4. Кадровое, информационное, нормативно-методическое, правовое обеспечение системы управления персоналом.

Тема 3. Стратегическое управление персоналом организации

1. Основные направления кадровой политики.

2. Сущность кадровой политики.

3. Кадровые стратегии, цели, задачи и мероприятия.

Тема 4. Планирование работы с персоналом организации

1. Состав оперативного плана работы с персоналом.

2. Структура кадровых ресурсов предприятия.

3. Планирование потребности в персонале.

Date: 2015-10-22; view: 236; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.017 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию