Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Список вопросов для подготовки к экзамену. 1. Объективная необходимость управления
1. Объективная необходимость управления. Понятия «управление» и «менеджмент», их единство и отличительные особенности. 2. Управление как специфическая деятельность, ее сущность, отличия от других видов деятельности. 3. Системный подход - основа теории управления. Классификация систем. Свойства систем. 4. Понятие «элементарная система» и ее составляющие. 5. Управление как система. Субъект и объект управления. Типы систем управления. 6. Кибернетические (общие) принципы управления. 7. Характеристика и свойства социально-экономических систем. 8. Внутренняя среда организации. Системная модель внутренних переменных. 9. Внешняя среда в управлении. Характеристики внешней среды. 10. Значение постановки целей в управлении, этапы целеполагания. Миссия как основа для выработки целей организации. Значение метода управления по целям. 11. Разнообразие целей в управлении, классификация и свойства целей. 12. «Дерево целей» как инструмент формирования целей организации. Примеры постановки целей для организаций. 13. Перспективный подход в управлении, его сущность и необходимость. Долгосрочное планирование и стратегическое планирование: схемы, процедуры, различия. Стратегический менеджмент. 14. Методы анализа внешней и внутренней среды. 15. Природа и состав функций управления. Общие и специальные функции управления. 16. Цикл управления. 17. Сущность планирования, его цель и задачи.Специфические черты и элементы планирования. Принципы планирования. 18. Методы планирования: программно-целевой метод, балансовый метод, метод нормативных и технико-экономических расчетов и т.д. 19. Организационные отношения в системе менеджмента. Значение организационной структуры управления в организации. 20. Принципы формирования организационной структуры управления. 21. Виды организационных структур и их сравнительная характеристика. 22. Бюрократические организационные структуры, их характеристика. 23. Адаптивные организационные структуры, их преимущества. 24. Координация как функция менеджмента. Способы координации. 25. Сущность, задачи и функции контроля в системе управления. Объекты контроля. Виды и этапы контроля. 26. Регулирование в системе управления предприятием. Виды регулирования. 27. Характеристики эффективного контроля. Оценка эффективности контроля. 28. Значение и сущность мотивации в системе менеджмента. 29. Содержательные теории мотивации. Применимость теорий мотивации в практике управления организацией. 30. Процессуальные теории мотивации. Применимость теорий мотивации в практике управления организацией. 31. Содержание функции руководства. Роли руководителя по Г. Минцбергу. 32. Общая характеристика методов управления. 33. Теории управления человеком. 34. Управление как процесс принятия управленческих решений, элементы процесса и его характеристика. 35. Виды управленческих решений. Основные подходы к принятию решений. 36. Этапы и процедуры процесса принятия решений. 37. Модели и методы процесса принятия решений. 38. Критерии эффективности управленческих решений. 39. Роль обмена информацией в организации. Извлечение информации из сообщений. Классификация информации. Date: 2015-09-24; view: 395; Нарушение авторских прав |