![]() Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
![]() Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
![]() |
Новое позиционирование программ по поддержке инновационного бизнеса
Перед людьми, которые от имени государства осуществляют непосредственную поддержку инновационной деятельности, стоит одна очень чувствительная проблема: они должны показать вышестоящим органам государственного управления, что деньги налогоплательщика расходуются не напрасно. Для того чтобы доказать это, нужны численные показатели работы. Как показывает опыт, в качестве таких показателей используются индикаторы самого общего плана – количество поддержанных проектов, количество созданных ИТЦ и т.п. Иногда включаются показатели объёмов выпущенной продукции поддержанными компаниями, объёмов налоговых поступлений и ряд других. Хотя все эти показатели имеют значение, они всё-таки не позволяют получить более или менее адекватное представление о том, что же на самом деле происходит. Одна из причин использования такого рода запаздывающих (lagging) показателей кроется в отмеченном доминировании линейного взгляда на инновационный процесс. В силу того, что успешный инновационный процесс носит нелинейный характер, применение такого рода показателей в качестве критериев успеха инициатив по поддержке инноваций в значительной степени наивны. Сводить смысл существования системы поддержки инноваций к тому, что она в состоянии выявить «привлекательные» проекты и, обеспечив поддержку, способствовать их успеху – неправильно. Одна из самых главных задач всей инфраструктуры поддержки состоит в том, чтобы поддерживать в обществе эффективный стратегический диалог об инновациях как факторе создания конкурентных преимуществ российского бизнеса на международной арене. На практике это означает, что контролировать нужно не только и не столько запаздывающие, а опережающие (leading) показатели, в частности, показатели того, насколько эффективен процесс стратегического познания и какой вклад в него вносят инициативы по поддержке инноваций. Конкретные численные показатели могут и должны быть предложены. Другим словами, должен быть предложен новый смысл существования всей инновационной инфраструктуры. По-новому должны быть позиционированы многие поддерживающие инициативы. Date: 2015-09-22; view: 333; Нарушение авторских прав |