Практика применения технологического трансфера в Республике Беларусь

Содействие сотрудничеству между разработчиками, предпринимателями и инвесторами в Республике Беларусь оказывает Республиканский центр трансфера технологий, который был образован в мае 2003 г.

Основными задачами Республиканского центра трансфера технологий являются:

1. создание и поддержка информационных баз данных, обслуживающих клиентов технологичекого трансфера;
2. обеспечение доступа клиентов РЦТТ к национальным и международным сетям технологического трансфера и базам данных научно-технической информации;
3. оказание помощи субъектам инновационной деятельности, разработчикам в создании и продвижении инновационных и инвестиционных проектов;
4. подготовка кадров в сфере научно-инновационного предпринимательства;
5. организация региональных отделений и филиалов РЦТТ с целью создания единой национальной сети центров трансфера технологий;
6. содействие международному научно-техническому сотрудничеству и обмен специалистами.

Эффективность работы Центра оценивается по тому, сколько удалось разместить на сайте РЦТТ белорусских и зарубежных технических запросов и предложений.

В соответствии с требованиями международных стандартов деятельности, РЦТТ, сведя партнеров, не вникает в детали их сотрудничества.

Ни одна организация не обязана сообщать, заключила она контракт или нет, и тем более называть сумму сделки.

Источники финансирования трансфера технологий:

• средства республиканского и местных бюджетов;

• средства бюджета Союзного государства России и Беларуси;

• внебюджетные фонды;

• средства иностранных инвесторов;

• средства субъектов хозяйствования;

• банковские кредиты.

Государство заинтересовано в разработке и трансфере технологий. Основная роль государственной поддержки трансфера технологий заключается в следующем:

разработать и принять законы, регулирующие и стимулирующие научную, изобретательскую, инновационную, предпринимательскую и инвестиционную деятельность.

предоставление информации о завершенных разработках;

финансировании научных исследований через специально созданные для этих целей фонды и программы.

48. Результативность процесса нововведений зависит не только от эффективного использования научно-технического и интеллектуального потенциала субъектов инновационной деятельности, но и от деятельности организаций, определяющих инновационную инфраструктуру, основной функцией которых является поддержка инновационной активности субъектов хозяйствования, организационное сопровождение процессов создания и внедрения новшеств.

Множество организаций, субъектов инновационной деятельности, выполняющих функции обслуживания и содействия инновационным процессам, образуют инновационную инфраструктуру. Другими словами инновационная инфраструктура – это множество субъектов инновационной деятельности, выполняющих функции обслуживания инновационных процессов и содействия инновационной деятельности (сопровождающие весь цикл от генерирования новых идей до продвижения научно-технической продукции).

В условиях формирования новой экономики, экономики знаний важно не просто обладать мощным научно-техническим потенциалом, но и уметь его наиболее эффективно использовать, реализовывать достижения НТП в практической деятельности. По-прежнему, основная роль в прохождении цикла «наука – производство – сбыт» принадлежит крупным исследовательским центрам фундаментальных и прикладных наук, государственным учреждениям образования и НИИ, лабораториям промышленных концернов и корпораций. При этом возрастает значение малых инновационных организаций. Содействие осуществлению инновационной деятельности посредством развития инновационной инфраструктуры является задачей государственной научно-технической политики.

Таким образом, под инновационной инфраструктурой принято понимать совокупность материальных, технических, организационных и иных средств, обеспечивающих информационное, экспертное, консалтинговое, маркетинговое, финансовое, кадровое и другое обслуживание инновационной деятельности и предназначенных для создания благоприятных условий осуществления инновационной деятельности.

С помощью различных элементов инновационной инфраструктуры решаются такие основные задачи содействия инновационной деятельности, как:

· информационное обеспечение;

· производственно-технологическая поддержка инновационной деятельности;

· задачи сертификации и стандартизации инновационной продукции;

· содействия продвижению эффективных разработок и реализации инновационных проектов;

· поддержки венчурных проектов и распределения риска между участниками инновационного процесса;

· создание благоприятных стартовых условий для развития малых инновационных, технологически ориентированных организаций;

· проведение выставок инновационных проектов и продуктов;

· оказания консалтинговых, инжиниринговых, экспертных услуг;

· развитие страхования инновационных проектов, в том числе государственное страхование иностранных инвестиций;

· подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для инновационной деятельности и др.

Необходимость создания и развития инновационной инфраструктуры обусловлена, прежде всего, следующими основными:

1. техническое развитие недавно достигло уровня, при котором стало возможно реально эффективно формировать инновационную инфраструктуру;

2. возникла экономическая необходимость в технологическом трансфере, коммерциализации результатов научно-технических разработок, создании других механизмов доведения высоких технологий и научно-технической продукции до конкретного потребителя;

В условиях трансформационного общества инновационная инфраструктура должна способствовать вхождению наук в рыночную среду, развитию предпринимательства в научно-технической сфере, поэтому ее формирование во многом определяется состояние рыночной инфраструктуры.

В отечественной литературе в качестве взаимоувязанных элементов, формирующих инновационную инфраструктуру выделяют:

1. Организационная структура (администрация) малого инновационного бизнеса – обеспечивает поддержку малых научных и инновационных организаций.

2. Финансово-кредитные институты – обеспечивают аккумуляцию и распределение финансовых ресурсов по субъектам инновационной деятельности, финансовую поддержку перспективных инновационных проектов.

3. Страховые компании – обеспечивают снижение потерь от рисковых операций, привлечение инвестиций в научно-техническую сферу.

4. Информационные сети – позволяют определить перспективные направления развития инновационной деятельности, технологический трансфер, коммерциализацию результатов научно-технических разработок.

5. Сервисная структура – организации, оказывающие инновационным организациям услуги, связанные с консалтингом, инжинирингом, экспертизой проектов, аудитом, рекламой и др.

6. Формы обучения предпринимательству в научно-технической сфере (учебные заведения, факультеты, семинары, курсы, симпозиумы и др.).

Опыт успешного развития инновационной инфраструктуры многих стран позволяет рассматривать следующие её ключевые организационные формы: технопарковые структуры и информационно-технологические системы.

В настоящее время в мире существует большое разнообразие форм технопарковых струк-тур – научные парки, технологические и исследователькие парки, инновационные, инновационно-технологические и бизнес-инновационные центры, центры трансфера технологий, инкубаторы бизнеса и инкубаторы технологий, виртуальные инкубаторы, технополисы, наукограды и др. Между некоторыми из этих форм существуют принципиальные отличия, связанные с различным функциональным предназначением, спецификой организационной формы, спектром решаемых задач.

Информационно-технологические системы основаны на базах данных, содержащих самую разнообразную информацию о субъектах и результатах инновационной деятельности, включая информацию об инновационных продуктах, услугах, технологиях, научных и инновационных организациях, объектах инновационной собственности и т.п.

49. По нарастанию степени сложности технопарковые структуры можно расположить следующим образом:

· инкубаторы;

· технологические парки;

· технополисы;

· регионы науки и технологий.

Инкубаторы

Инкубаторы предназначены для создания благоприятных условий для находящихся на стадии возникновения и становления новых инновационных организаций, оказания им помощи на самых ранних стадиях их развития путем предоставления информационных, консультационных услуг, аренды помещения и оборудования, других услуг.

Инкубатор занимает, как правило, одно или несколько зданий. Инкубаторы также часто называют инновационными центрами. Создаются они как один из компонентов научного парка, его начальная ступень, но бывает, что организацией инкубатора дело и заканчивается.

Инкубационный период организации клиента длится обычно от 2 до 5 лет, после чего инновационная организация покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.

Свое предназначение инкубатор бизнеса осуществляет посредством выполнения следующих функций:

1. обеспечение систем поддержки организаций за счет оказания:

­ материальной поддержки (осязаемой) – на льготных условиях аренда помещений, лабораторий, оборудования, опытного производства, консультационных, рекламных, информационных услуг;

­ нематериальной (неосязаемой) поддержки – обеспечение доступа начинающих малых организаций к интеллектуальному потенциалу университета, полезным связям с органами власти, крупными корпорациями, рекомендации и гарантии доступа к финансовым источникам.

2. достижение успешной стратегии коммерциализации рисковой технологии. Инкубатор, за счет создания тепличных условий на начальном этапе становления организации, должен подготовить ее к действиям в рыночных условиях. За время пребывания организации в инкубаторе она должна стать успешной, т.е. построить свои каналы товародвижения, разместить производство, найти первых покупателей и получить первые заявки и контракты.

3. бизнес-образовательная функция. Обучение в свободной обстановке или организация бесплатных семинаров, обеспечение условий для овладения практическими навыками бизнеса студентами и выпускниками университета.

Инкубатор как форма и элемент инновационной инфраструктуры, находится в постоянном развитии, логику которого во многом помогает понять история возникновения и распространения инкубаторов.

В истории развития бизнес-инкубирования выделяют три поколения и соответственно три модели бизнес-инкубаторов.

Отличительной особенностью бизнес-инкубаторв 1-го поколения было то, что они представляли собой некоммерческие, бесприбыльные организации. Среди услуг в первой модели особое значение имело обеспечение организаций площадями. Именно с арендой помещений связывалась роль инкубаторов в поддержке малого бизнеса.

Цели создания инкубаторов 2-го поколения сместились в сторону коммерциализации исследований и разработок, обеспечения трансфера знаний и технологий, обеспечения конкурентоспособности в региональном и национальном масштабе. В рамках 2-го поколения начался переход к специализированным инкубаторам.

Отличительной особенностью инкубаторов 3-го поколения является их ориентация не просто на самоокупаемость, а на производство прибыли. Их основными функциями становится предоставление услуг, как правило, информационных, и формирование сетей.

С учетом сегодняшних условий, а также учитывая мировые тенденции и активное развитие электронного бизнеса, выделяют такое направление, как виртуальные инкубаторы.

Виртуальный инкубатор – это новая форма «инкубационного метода выращивания» малых организаций, основанная на применении современных информационных технологий, и позволяющая организовать содействие развитию бизнеса, и в первую очередь начинающего, в малых городах, совмещая традиционные услуги бизнес-инкубации с Интернет-ресурсами и неограниченными возможностями глобальной сети. Кроме того, создание такого инкубатора сопряжено с намного более скромными инвестициями. Виртуальный бизнес-инкубатор представляет собой сочетание одновременно консалтинговой организации, предоставляющей важные услуги начинающему бизнесу и управляющей компании, которые «опекают» поддерживаемые организации.

Поскольку такие виртуальные инкубаторы не могут зарабатывать на свое существование арендой, их функционирование целесообразно осуществлять в рамках какой-то более мощной структуры в крупном городе.

Инкубаторы бизнеса могут функционировать и вне технопарков как самостоятельно существующие организации. В этом случае между этими инновационными структурами можно выделить ряд отличительных особенностей:

· инкубаторы бизнеса поддерживают исключительно вновь создаваемые и находящиеся на ранней стадии развития организации;

· если технопарки предназначены для поддержки только инновационной технологической деятельности, то инкубаторы могут создаваться и для традиционных отраслей и видов деятельности (сельского хозяйства, искусства);

· инкубаторы поддерживают не только организации высоких технологий, но и малый бизнес самого широкого спектра;

· инкубаторы не имеют земли, а, следовательно, и программ привлечения на нее филиалов и представительств крупных корпораций, сдачи в аренду участков под строительство офисов и др. помещений самими клиентскими организациями;

· политика постоянного обновления клиентов в них соблюдается жестче, чем в технопарках.

50. Под технопарком подразумевается научно-производственный территориальный комплекс, главная задача которого состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых и средних наукоемких инновационных организаций. Научный (технологический) парк включает в себя исследовательский центр и примыкающую к нему компактную производственную зону, в которой на условиях аренды размещаются малые наукоемкие организации.

Основные задачи создания технопарков:

§ превращение знаний и изобретений в технологии;

§ превращение технологий в коммерческий продукт

§ передача технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства;

§ формирование и рыночное становление наукоемких организаций;

§ поддержка организаций в сфере наукоемкого предпринимательства.

Обычно в структуре технопарка представлены инновационно-технологический, учебный, консультационный, информационный, маркетинговый центры, промышленная зона. Каждый из центров технопарка предоставляет специализированный набор услуг, например, услуги по переподготовке специалистов, поиску и предоставлению информации по определенной технологии, юридические консультации и т.п. В состав технопарка в качестве его отдельного структурного элемента может входить инкубатор.

Центральное место в структуре технопарка обычно отводится инновационно-технологическим центрам (ИТЦ), при которых нередко функционируют информационно-аналитические центры. Подобно инкубаторам ИТЦ может являться и самостоятельным элементом инновационной инфраструктуры, функционирующим независимо от какой-либо технопарковой структуры.

В роли учредителей технопарков чаще всего выступают университеты, технические и другие вузы, научно-исследовательские и конструкторские учреждения.

Технополис

Развитие идеи парков привело к появлению во многих странах наиболее интегрированного и комплексного элемента инновационной инфраструктуры – технополисов.

Технополис представляет собой целостную научно-производственную структуру, созданную на базе отдельного города, в экономике которого заметную роль играют технопарки и инкубаторы. Новые товары и технологии, разработанные в научных центрах, используются для решения всего комплекса социально-экономических проблем города.

Технополис предполагает, что в экономике города будут взаимосвязаны работа исследовательских центров, разрабатывающих новые технологии, и производства, которое будет использовать эти технологии.

Регион науки и технологий

Регион науки и технологий охватывает значительную территорию, границы которой могут совпадать с границами целого административного района. В экономике такого района большую роль играет инновационная деятельность, поддерживаемая технопарковыми структурами. Научно-производственный комплекс представляет здесь единое целое, поскольку новые технологии, создаваемые в научных центрах, сразу же внедряются в производственном секторе. В регионе науки и технологий функционируют крупные научные учреждения и вузы, промышленные организации, специализирующиеся на производстве наукоемкой продукции. В этот комплекс входят также производственная и бытовая инфраструктуры, малый и средний бизнес, фонды и финансовые институты, зоны отдыха и культурные учреждения и др.

Регион науки и технологий может включать в себя технополисы, технопарки и инкубаторы, а также широкую инфраструктуру, поддерживающую научную и производственную деятельность.

На перспективность такого региона большое влияние оказывают природные условия. Как правило, одним из критериев, которым должен удовлетворять технополис, является его расположение в живописных районах, гармония с природными условиями и местными традициями