Управляемые переменные (эндогенные факторы)

Любое предприятие, как открытая операционная система, взаимодействует с внешней средой, приспосабливая свою внутреннюю структуру к её изменениям. Всё, что может изменить предприятие, что зависит от принимаемых решений, что управляемо, принято называть управляемыми переменными (эндогенными факторами).

Это факторы, которые зависят от самого предприятия, от принимаемых управленческих решений. Затем, в свою очередь, они влияют на конечные результаты деятельности предприятия.

Необходимо отметить, что эндогенные факторы не полностью зависят от решений, принимаемых предприятием. Они сами также находятся под определённым воздействием экзогенных факторов, т.е. изменений, которые происходят во внешней среде.

Итак, управляемые переменные представляют собой внутренние эндогенные факторы развития предприятия. К их числу, прежде всего, относится организационная структура управления по горизонтали и по вертикали (с учётом внутренней звенности управления). Доля аппарата управления и оперативных работников, структура штата и количество структурных единиц оказывают влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Управляемой переменной являются также затраты производства и обращения в части, поддающейся регулированию. Например, расходы по кредиту зависят от принятия решений о необходимости кредита, от правильности выбора банка, от сроков, на которые берёт кредит предприятие

и т.д.

К числу эндогенных факторов можно отнести и другие управляемые переменные, в частности:

– масштабы деятельности в части независящей от изменения внешней среды;

– структуру имущества предприятия и источники его формирования (привлечённые, кредитные, собственные, заёмные, арендованные);

– технологии и эффективность их использования на предприятии и т.д.