Главная
Случайная страница
Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Итоги экспертных оценок слабых сторон торговой организации
| Характеристика
слабых сторон
| Эксперты
| Итого
| | Абс. сумма
| | 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| | Нет ясных стратегических направлений
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Ухудшается конкурентная позиция
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Устаревшее оборудование
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Недостаточность управленческого таланта и глубины владения проблемой
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Отсутствие некоторых типов ключевой квалификации и компетентности
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Возникновение внутрифирменных проблем
с продажами
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Уязвимость по отношению к конкурентному давлению
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Узкая производственно-технологическая линия
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Слабое представление о рынке
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Неспособность финансировать необходимые изменения стратегии
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Конкурентные недостатки
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Итого
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 1 0
Итоги экспертных оценок угроз торговой организации
| Характеристика угроз
| Эксперты
| Итого
| | Абс. сумма
| | 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| | Возможность появления новых конкурентов
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Рост продаж заменяющего продукта
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Замедление пропускаемости железнодорожных станций
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Неблагоприятная политика государства
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Возрастающее конкурентное давление
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | О к о н ч а н и е т а б л. 1 0
| | Характеристика угроз
| Эксперты
| Итого
| | Абс. сумма
| | 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| | Затухание делового цикла
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Возрастание силы торга у покупателей и поставщиков
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Изменение потребностей и вкусов покупателей
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Неблагоприятные демографические изменения
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | Итого
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 1 1
Date: 2015-09-20; view: 378; Нарушение авторских прав | Понравилась страница? Лайкни для друзей: |
|
|