Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






ЗАКЛЮЧЕНИЕ. На всех этапах развития экономики основным звеном хозяйственной системы любого государства является предприятие





 

На всех этапах развития экономики основным звеном хозяйственной системы любого государства является предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, оказываются различного рода услуги, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается продукцией, которую выпускает, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. Залогом успешного функционирования предприятий лесного комплекса является повышение эффективности их деятельности. Эффективность производства – сложная экономическая категория, в которой отражается действие многих объективных экономических законов и показана одна из важнейших сторон общественного производства – его результативность. Повышение эффективности производства является одной из актуальнейших проблем, и успешное ее решение дает большие возможности для дальнейшего развития экономики страны и повышения уровня жизни населения.

Объектом исследования являлось Общество с ограниченной ответственностью «Диамант». Целью общества является извлечение прибыли. Для достижения этой цели Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:

1. Основной вид деятельности – заготовка и переработка леса.

2. Другие виды деятельности:

- посредническая, коммерческая и торгово-закупочная деятельность, оптовая и розничная торговля, торговля выносная в павильонах, киосках, лотках;

- внешнеэкономическая и внешнеторговая деятельность.

В результате количественной обработки данных о деятельности ООО «Диамант» были сделаны следующие выводы. За исследуемый 2009г. наблюдается отрицательная тенденция значительного сокращения выручки, в среднем на 15% в квартал. Стоимость основных средств на предприятии в 2009г. имеет тенденцию снижения в среднем на 2,7% в квартал, следует отметить, что оборудование исследуемого предприятия крайне изношено. Увеличение стоимости оборотных средств за год составило в среднем 33% в квартал. Динамика показателя среднесписочной численности работающих в ООО «Диамант» достаточно стабильная. В среднем за исследуемый период на нем работало 29 человек в квартал, отклонение от среднего значения составляет 8,5%. За исследуемый период себестоимость в среднем снижалась на 15% в квартал. Показатель имеет довольно нестабильную динамику: относительное отклонение от среднего значения составляет 21%. На протяжении всего периода исследования все относительные показатели имеют нестабильную динамику, и к концу года имеет место снижение эффективности использования всех ресурсов. Лишь показатель рентабельности продукции увеличивается в четвертом квартале приблизительно в три раза по сравнению с началом года, а по сравнению с третьим периодом на 656%. Следует отметить, что эффективность деятельности данного предприятия напрямую зависит от выручки, полученной за заготовку и погрузку древесины. Поломка оборудования и техники приводит к критическим ситуациям в работе предприятия. Отсюда – необходимо вести активную работу по обновлению основных средств и проведению качественного ремонта. В течение всего года происходит спад объёмов производства стремительными темпами, что ведёт к потерям на предприятии. Однако во втором квартале наблюдается экономия использования текущих затрат, она составляет 55,9 тысяч рублей. В целом предприятие несет потери по использованию расходов по оплате труда и по амортизационным отчислениям, по материальным расходам и прочим расходам наблюдается экономии, но ее величины незначительны. Поэтому за год у предприятия имеют место потери в использовании текущих затрат в размере 33,9 тыс.руб.

По результатам анализа деятельности ООО «Диамант» были предложены следующие рекомендации. Первая – введение премирования водителей лесовозов за экономию ГСМ. Это положительно отразится, как на деятельности предприятия, так и на заработной плате водителей. Во-первых, водители получат дополнительную премию, перестанут незаконно продавать топливо, тем самым решится проблема предприятия по контролю за этой проблемой. Во-вторых, снижается себестоимость продукции предприятия на разницу между той частью сэкономленных расходов, которая остается в распоряжении предприятия, и суммой ЕСН, начисляемого на премии, выплачиваемые водителям-лесовозчикам, а именно 79,3 тыс. руб. Так же данная рекомендация приводит к снижению материалоемкости продукции на 4,8%, снижению текущих затрат на рубль продукции на 1,4%, увеличению рентабельности продукции на 1, 46 руб./руб.

Вторая рекомендация – замена автошин модели 20*508 на автошины модели 260*508. По результатам расчетов можно сделать следующий вывод: снижение затрат по запасным частям (автошины) при условии эксплуатации автопарка на автошинах модели 280*508 взамен 260*508, приведет к снижению себестоимости продукции в части прочих расходов на 210 888 руб., при этом текущие расходы на рубль продукции сократятся на 0,2 копейки на каждый рубль продукции и увеличению рентабельности на 0,35 копеек с каждого рубля реализованной продукции.

Третья рекомендация – реализация древесины на экспорт. При реализации экспортной древесины на внешний рынок исследуемое предприятие имеет возможность значительного увеличения чистой прибыли – на 255092 рубля и увеличения рентабельности до 5,5%. В перспективе получении большей прибыли позволит предприятию организовать лесообрабатывающее производство.

В целом, предложенные рекомендации при их реализации на практике позволят получить дополнительную прибыль, снизить затраты на производство продукции и повысить эффективность производственно-хозяйственной деятельности ООО «Диамант».

 


Date: 2015-09-19; view: 738; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию