Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






СОЗДАЙ КОМАНДУ ЛИДЕРОВ. связаны отношениями наставничества





связаны отношениями наставничества. Планируйте дело та­ким образом, чтобы делиться с ними своими проектами. Это великий путь, позволяющий одновременно чему-то научить­ся и добиться больших успехов.

Мы с Диком выполняем много совместной работы и при этом учимся друг у друга. Дик, так же как Барбара, Дэн и Шерил, удивительным образом продолжает расширять процесс обучения. За все то время, что я его знаю, он лично обеспе­чил развитие приблизительно двадцати человек из числа прихожан церкви "Скайлайн". Ту же самую интеллектуаль­ную атмосферу он привносит и в компанию "INJOY ", причем как в отношении служащих, так и потребителей. Он никогда не упускает из виду того факта, что трудится в организации, цель которой — оснащать и развивать лидеров. Все его реше­ния основаны на размышлениях, посвященных этой пробле­ме. Но, вероятно, больше всего он гордится тем способом, ко­торым он развивает своих детей. У него хорошие отношения с ними, и он делает все возможное, чтобы разъяснить им правильную позицию. Он говорит своим детям: "Значение имеет не то, что происходит с вами; значение имеет то, что про­исходит в вас".

Развитие, полученное Диком, преобразило его. Он уже был сильным лидером, но теперь он мощный создатель лидеров. Развивать людей для него теперь — все равно что дышать. Без этого он не был бы тем, кто он есть. В этом — ключ к развитию лидеров вокруг вас.

Как лидер, вы должны сделать развитие других лидеров своим образом жизни. Если вы живете этим, то ваш успех будет возрастать в геометрической прогрессии. Ваше влияние невероятно расширится и выйдет за пределы вашего непо­средственного окружения. Вам гарантировано блестящее бу­дущее. Лидеры, которые не развивают других людей, в один прекрасный день наткнутся на стену, которая преградит им дорогу к успеху. Независимо от того, насколько они эффек­тивны и способны к стратегическому мышлению, в конечном чете их успехи окажутся временными.

Я открыл истину. Я не могу лично создавать больше продукции, чем я создаю в настоящее время. Я не могу быть наставником для большего количества людей, чем обучаю сей-

СОЗДАНИЕ ПОКОЛЕНИЙ ЛИДЕРОВ

Значение имеет не то, что происходит с вами; значе­ние имеет то, что происхо­дит в вас.

час. Я не могу совершать больше поездок и организовывать большее количество конференций, чем я это делаю сейчас. Я очень энергичный человек, но я достиг пределов своих физических возможностей. Единственный способ, при помо­щи которого я могу теперь делать больше, — это через других людей. Любой лидер, кото­рый усвоит этот урок и сде­лает его своим образом жиз­ни, никогда больше не упрется в стену. Поэтому я

спрашиваю вас: вы готовы развивать лидеров?

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

Глава 1 Ключевой вопрос лидера: Воспитываю ли я потенциальных лидеров?    
Глава 2 Самая большая проблема лидера: Создание климата для потенциальных лидеров    
Глава 3 Первостепенная ответственность лидера: Выявление потенциальных лидеров    
Глава 4 Главная задача лидера: Воспитание потенциальных лидеров  
Глава 5 Ежедневные требования к лидеру: Оснащение потенциальных лидеров  

 

 

Глава 6 Обязательство лидера в течение всей жизни: Развитие потенциальных лидеров    
Глава 7 Высшая отдача лидера: Формирование команды лидеров  
Глава 8 Величайшая радость лидера: Натаскивание команды-мечты лидеров  
Глава 9 Самое прекрасное время для лидера: Понимание значимости, которую он получает и отдает другим    
Глава 10 Постоянный вклад лидера: Создание поколений лидеров  

 

 

 

 

 

СОЗДАНИЕ ПОКОЛЕНИЙ ЛИДЕРОВ

 

 

 

 

Date: 2015-09-19; view: 231; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.007 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию