Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Лабораторная работа № 3
«Определение приоритетных рисков экспертным методом»
Цель работы. Определение приоритетных рисков анализируемого предприятия: финансовых, коммерческих, социальных, производственных, информационных и т.д., с использованием экспертной методики № 1.
Исходные данные. В качестве исходной информации используются результаты выполнения лабораторной № 1: перечень рисков с обоснование каждого риска.
Методические указания к выполнению лабораторной работы. 1) Определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности. Обозначим через Si - простой риск, относящийся к стадии проекта S, n-общее число рисков, т.е. i=1,2.. n; k – число групп приоритетов, если простые риски разделяются по степени их значимости, причем k<n. Pl - значение приоритета, т.е. Pi = 1,2..k. WI – вес простого риска по группам приоритета, Wi >0, , MI – число рисков, входящих в приоритетную группу l, т.е. Mi= 1,2..k. Принципиальное значение для расчетов имеет предположение о том, во сколько раз первый приоритет весомее последнего, т.е. Wi:Wk=f Первым шагом является определение веса групп с наименьшим приоритетом из условия: Wk= (3.1) Вторым шагом является определение веса по группам приоритетов: Wi=Wk* (3.2) На третьем шаге определяются веса простых факторов Wi=Wi*Mi для каждого простого риска, входящего в соответствующую приоритетную группу. Это означает, что все простые риски внутри одной и той же приоритетной группы имеют одинаковые веса. Если приоритеты по простым рискам не устанавливаются, то все они имеют равные веса, т.е. Wi =1:n. Результаты оформляются таблицей 3.1. Таблица 3.1 – Результаты расчетов удельных весов рисков
2) Оценка вероятности наступления событий, относящихся к каждому простому риску. Для проведения этой работы желательно иметь трех экспертов, хорошо знакомых с существом проблемы. Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставляется перечень первичных рисков по всем стадиям проекта и предлагается оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок: 0 – риск рассматривается как несущественный, 25 – риск скорее всего не реализуется; 50 – о наступлении события ничего определенного сказать нельзя; 75 – риск скорее всего проявится,100 – риск наверняка реализуется. Оценки экспертов подвергаются анализу на их непротиворечивость, который выполняется по следующим правилам: 1. max |Ai-Bi| i=1,2... N; 2. 25, (3.3) где Ai и Bi – оценки каждой i -ой пары экспертов. Всего должно быть сделано три оценки соответственно для попарно сравненных мнений первого и второго экспертов; первого и третьего экспертов; второго и третьего экспертов. Результаты работ экспертов оформляются таблицей 3.2. Таблица 3.2 – Экспертные оценки вероятностей
3) Подсчет риска по каждой группе простых рисков, который производится по формуле: R= , (3.4) где Vi – средняя вероятность наступления риска. Расчет оформляется таблицей 3.3. Таблица 3.3 – Результаты расчетов
Наиболее существенные риски определяются так: по рассматриваемой методике из таблиц, составленных для простых рисков, выбираются все значения, превышающие 10, т.е. Wi*Vi>10. Расчет рисков является необходимым аналитическим средством для обнаружения слабых мест деятельности предприятия.
Date: 2015-09-02; view: 1110; Нарушение авторских прав |