Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Підібрати методики для дослідження психологічного клімату в колективі фірмиОсновні методи, які можна використати для діагностики певних показників психологічного клімату поділяються на три групи: 1. Методи, спрямовані па отримання інформації про «зовнішні» показники соціально-психологічного клімату. 2. Методи, які забезпечують отримання інформації про «внутрішні» показники клімату. 3. Методи, які опосередковано, через кількісні (статистичні) показники, подають інформацію про соціально-психологічний клімат. До першої групи належать: — спостереження, спрямоване па з´ясування особливостей спілкування (частота, спрямованість, модальність); — експеримент, що забезпечує дослідження особливостей інтерактивної та перцетивної функції спілкування, спільної діяльності («арка» Л.І. Уманського, «підставна група» С. Липа і т. ін.), та який може поєднуватися зі спостереженням. Друга група включає: — інтерв´ю, за допомогою якого можна з´ясувати суб´єктивну оцінку кожним співробітником соціально-психологічного клімату організації; — анкетування членів колективу про їх ставлення до основних параметрів, що складають соціально-психологічний клімат (міри задоволеності змістом праці, її умовами, стосунками з колегами, стосунками з керівниками тощо); — соціометрію, спрямовану на визначення внутрішнього компонента міжособистісної взаємодії в колективі організації, структури міжособистісної взаємодії, емоційних, когнітивних якостей взаємодії; — референтометрію, спрямовану на виявлення референтних груп (угруповань, мікрогруп, особистостей), оцінки значущості даного колективу для кожного співробітника); — методики, спрямовані па виявлення ступеня конфліктності в колективі; — методики, спрямовані па визначення рівня ситуативної й особистішої тривожності та ін. Третю групу складають: — аналіз документів, за яким можна мати опосередковану інформацію про рівень соціально-психологічного клімату (плинність кадрів, частота конфліктів, кількість порушень дисципліни співробітниками тощо); — аналіз продуктів діяльності, який дає можливість через аналіз змісту та якість продуктів діяльності дослідити мотивацію співробітників, їх ставлення до праці як опосередковані показники клімату; — експертна оцінка клімату з боку керівних кадрів організації. Методик, які можуть бути використані організаційними психологами для вирішення конкретних завдань дослідження соціально-психологічного клімату в організації: 1. Анкета для вивчення соціально-психологічного клімату в колективі — дає можливість виявити структурні складові соціально-психологічного клімату в організаціях та чинники, що впливають на нього. Окрім того, за допомогою анкети можна проаналізувати пропозиції членів колективу щодо оптимізації соціально-психологічного клімату. 2. Опитувальник «Аналіз та оцінка соціально-психологічного клімату в колективі» — дає можливість виявити рівень сприятливості соціально-психологічного клімату в колективі, а також з´ясувати «бачення» членами колективу «реальних» та «ідеальних» показників клімату. 3. Методика для вивчення стилю керівництва в колективі — зорієнтована на вивчення особливостей стилю керівництва керівника організації як одного з провідних чинників, що впливають на становлення соціально-психологічного клімату. 4. Методика вивчення соціально-психологічного клімату в трудовому колективі О.С. Михалюка й А.Ю.Шалито. Психологічний клімат розуміється авторами як соціально-обумовлена, відносно стійка система відносин членів колективу до колективу як цілого. Методика дозволяє виявити емоційний, поведінковий і когнітивний компоненти відносин у колективі.
|