Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Операция - это





1) выбор альтернативы

=2) законченное действие

3) исходный продукт в логической схеме

4) выбор средств и разработка программы действий

 

99. Этот подход предполагает что, хотя общий процесс управления одинаков, специфические конкретные процессы и приемы могут значительно различаться и зависят от конкретной ситуации:

1) системный подход

2) количественный подход

3) процессный подход

=4) ситуационный подход

 

100. Постепенное изменение качественных и количественных характеристик – это:

1) революционное развитие

=2) эволюционное развитие

3) стабилизация

4) нет правильного ответа

 

101. Какие функции предполагает функциональный аспект менеджмента в ходе управления:

1) планирование, организовывание, координирование, анализ, контроль

=2) целеполагание, планирование, организовывание, координирование, учет

3) целеполагание, планирование, координирование, учет, контроль, анализ

4) планирование, организовывание, координирование, учет, контроль, анализ

 

102. Менеджмент выступает как:

1) наука

2) искусство, предмет

3) предмет

=4) наука и искусство

 

103. Менеджмент как научная дисциплина относиться к:

1) системе математических наук

=2) системе экономических наук

3) системе социальных наук

4) системе юридических наук

 

104. Процесс принятия решения включает в себя следующие стадии (выберите правильную последовательность):

=1) постановка задач, формирование вариантов решения, выбор наилучшего решения, принятие решения

2) формирование вариантов решения, постановка задач, выбор наилучшего решения, принятие решения

3) выбор наилучшего решения, постановка задач, формирование вариантов решения, принятие решения

4) принятие решения, постановка задач, формирование вариантов решения, выбор наилучшего решения

 

 

105. Возникновение данной школы связано с именами Тейлора, Фрэнка и Лили Гилберт. Были разработаны анализ содержания работы и ее основных элементов, замеры затрат времени на выполнение приемов труда, исследование рабочих движений, разработка рациональных приемов труда:

1) школа человеческих отношений

2) школа управленческой науки

3) системный подход в управлении

=4) школа научного управления

 

106. Определите принцип менеджмента Файоля: «специализация работ, необходимая для эффективного использования рабочей силы»

1) полномочия и ответственность

2) разделение труда

3) дисциплина

4) единоначалие

 

107. Какой принцип менеджмента Файоля описан: «получение работниками справедливого вознаграждения за свой качественный труд»

1) централизация

2) порядок

3) вознаграждение персонала

4) справедливость

 

108. Какой принцип менеджмента Файоля описан: «гармония интересов персонала и организации обеспечивает единство усилий»

1) корпоративный дух

2) инициатива

3) стабильность персонала

4) единство действий

 

109. Этот метод основан на комплексном использовании в менеджменте достижений поведенческих наук и служат инструментом для выражения функций организации и взаимодействия персонала, мотивации деятельных индивидуумов и групп:

1) экономические

2) организационно- распорядительные

3) социально- психологические

4) правовые (юридические)

 

Date: 2015-07-27; view: 435; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА...



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию