Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Основным направлением управления персоналом является
+1)обеспечение эффективности труда 2) обеспечение ликвидности предприятия 3) обеспечение платежеспособности предприятия 4) нет верного ответа
Если работнику администрации предприятия выдала премию за хорошую работу это +1) экономические методы 2) социальные методы 3) психологические методы 4) административные
Подсистема планирования и маркетинга персонала осуществляет 1) разработку кадровой политики 2) изучение рынка труда 3) прогнозирование потребности в персонале +4) все ответы верны
Функция планирования означает +1) координацию ожидаемых результатов и способов их получения 2) координацию фактических действий на достижение результатов 3) распределение финансовых результатов между звеньями 4) все ответы верны
Главной задачей руководителей в теории человеческих отношений является 1) более рациональное использование человеческих ресурсов 2) наиболее полное использование человеческого потенциала +3) создание таких условий, чтобы каждый трудящийся чувствовал себя полезным и нужным 4) нет верного ответа
Главной задачей руководителей в теории человеческих ресурсов является =1) более рациональное использование человеческих ресурсов 2) упрощение рабочих операций и контроль 3) строгий контроль и наблюдение за подчиненными 4) нет верного ответа
По какому принципу строятся отношения в линейно-функциональной организационной структуре 1) руководство-подчинение 2) специализация управления по видам товаров и услуг, группам потребителей или географическим регионам =3) двойное подчинение персонала линейному и функциональному руководителю 4) все ответы верны
Date: 2015-07-27; view: 487; Нарушение авторских прав |