Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Дошкольной образовательной организацией
|
|
| УЧРЕДИТЕЛЬ: Муниципальное учреждение управления образования Администрации Юрьянского района Кировской области. |
| I блок Общественное управление |
| II блок Административное управление |
| Общее собрание учреждения |
| Совет педагогов МО (методическое объединение) Творческие, рабочие группы |
| Совет трудового коллектива |
| Общее собрание родителей Родительский комитет |
| Воспитанники и их родители (законные представители) |
| 1 уровень Заведующий |
| 2 уровень Старший воспитатель Завхоз |
| 3 уровень Воспитатели, специалисты |
| МКДОУ детский сад «Малиновка» пгт Мурыгино |
| 4 уровень Обслуживающий персонал |
Таким образом, в дошкольной образовательной организации создана мобильная, целостная система управления. Благодаря данной структуре управления, работа представляет собой единый слаженный механизм. Однако, образование модернизируется, строится на научной основе, становится открытым для социальных партнёров, инновационные процессы активно интегрируются в деятельность педагогического коллектива - эти факторы мотивируют на модернизацию системы управления.
Проблемное поле:
-отсутствие в практике работы руководителя специальных компьютерных программ по делопроизводству, управлению кадрами, для обработки информационного банка данных о воспитанниках;
-Несовершенство нормативно-правового сопровождения перехода на новую модель управления образовательным учреждением.
в связи с принятием нового закона «Об образовании» требуется корректировка нормативно-правовой базы: изменение в названии организации, формата печати, Устава, лицензию на образовательную деятельность и т.д.;
-требуются изменения в системе внутреннего контроля и оценке качества образования.
-существующая структура не предполагает участие в ней социальных партнёров
Перспективы развития:
-Дальнейшее перестроение системы управления на основе организации и включения в структуру управления ДОУ объединений педагогов учреждения, родителей воспитанников, образования, здравоохранения, культуры и спорта, а также заинтересованного населения посёлка.
-создать рабочую группу создать условия для внедрения современных ИКТ в управление МКДОУ,
- произвести ревизию нормативно-правовой базы ДОУ на соответствие требованиям нового Закона об образовании, разработать и приступить к реализации «дорожной карты» управленческих действий на переходный период;
- разработать положение о внутренней системе оценки качества образования в ДОУ.
Date: 2015-07-27; view: 619; Нарушение авторских прав