Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Тема 2. (семинар) Анализ внутренней и внешней среды организации как факторов качества управленческих решений
Методические рекомендации по изучению темы. При подготовке к обсуждению первых двух вопросов семинара следует уделить особое внимание рассмотрению взаимосвязи и различий понятий качество, уровень качества и эффективность управленческого решения. При этом необходимо использовать полученные в ходе изучения первых разделов курса знания об основных аспектах управленческих решений, четко представлять содержание категорий показатель, критерий, фактор качества указанные понятия следует согласовывать с фундаментальными научными представлениями курса философии. Вопросы касающиеся влияния внешней среды можно базировать на знаниях теории организации и теории управления. Рассмотрение четвертого вопроса и решение задачи следует готовить с учетом знаний полученных при изучении системного анализа и маркетинга. Помимо используемых знаний об аналитическом методе «Матрица БКГ в рамках семинара должны быть углублены знания SWOT-анализа, методов SHELL, GE.
Вопросы для обсуждения 1. Сущность и критерии качества управленческих решений. 2. Факторы качества управленческих решений. 3. Основные компоненты внешней среды организации, их влияние на разработку управленческих решений. 4. Методы анализа состояния организации и ее внешней среды.
Темы для докладов 1. Роль систем стандартов ISO 9000 и TQM для обеспечения качества управленческих решений 2. Основные компоненты внешней среды организации, Методика SWOT- анализа. Задача На основании данных Таблицы 1, используя аналитическую форму «Матрица БКГ», провести анализ согласованного влияния факторов относительного роста объема продаж и относительной доли товара на рынке по группе из четырех видов товара. При расчете относительного роста объема продаж использовать соотношение темпов прироста продаж по отдельным видам товара. В качестве базы для расчета всех относительных показателей использовать показатели «лидирующего» товара.
Таблица 1 –Показатели деятельности стратегических хозяйственных единиц (млн. руб.)
Литература Основная: 1. Бусов В. И., Управленческие решения / учеб. для бак.: Допущено Мин. обр. - М.: Юрайт, 2013г. - 254 с. 2. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений. М., 2011. 3. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения: Учебник по специальности 'Менеджмент организации' М., 2011. 4. Травин В. В., Магура М. И. Курбатова М. Б.,Подготовка и реализация управленческих решений. Модуль VI / учеб.-практ. пособие - М.: Дело, 2013г. Дополнительная: 1. Албастова Л. Н., Игнатов В. Г. Некрасов В. Н., Технологии менеджмента / учеб. пособие - Ростов н/Д: Изд-во СКАГС, 2011г. - 304 с. 2. Гаррисон Р., Норин Э., Брюэр П. Управленческий учет. СпБ., 2010. 3. Короткова Э. М., Практический менеджмент / учеб. пособие под ред. - М.: Инфра-М, 2013г. - 330 с. –Мильнер Б. З., Теория организации / учеб. для вузов: Рек. Мин. обр. - 8-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2013г - 848с.
Date: 2015-07-27; view: 393; Нарушение авторских прав |