Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
О чем думают экономисты. Институтов в развитии научно-исследовательской деятельности в Европе и
институтов в развитии научно-исследовательской деятельности в Европе и почему до сих пор лидерство в области экономических исследований оста- ется за американскими университетами? Дрез: Вы совершенно правы, когда говорите о том, что мой вклад в экономику Европы в большей степени выражен в содействии, продвижении и помощи другим, а не благодаря собственной научно-исследовательской деятельности. Действительно, если посмотреть на это с сугубо личной точ- ки зрения, то, на мой взгляд, самым большим моим вкладом в экономику Европы стал Жан Дрез, который внес существенный вклад в развитие эко- номики и сегодня играет активную роль в продвижении в Индии одной из форм социального страхования. Чтобы ответить на ваш вопрос и начать с CORE, позвольте мне подроб- нее остановиться на следующем моменте. В 1958 г., после моего первого пребывания в университете Карнеги (1957-1958 гг.), я вернулся в Лувен- ский университет. Как специалист я был безмерно счастлив в Карнеги - здесь, как нигде прежде, я чувствовал поддержку и стремление что-то делать. Меня поймут те, кто провел много лет в CORE. В Бельгии же все было иначе. Мне посчастливилось получить приглашение от Лувенского университета, и я его принял, но того вдохновения и стимула, которые присутствовали в Карнеги, увы, не было. И я решил, что не смогу здесь остаться надолго, если у меня не появятся соратники. Это объясняет мое стремление создать небольшую исследовательскую организацию, которая бы могла объединить таких людей, как я. Деэ: Под «небольшой исследовательской организацией» подразумева- ется CORE — вы скромничаете. Дрез: Отнюдь! Возможность запуска CORE появилась лишь в 1964 г.. когда Ханс Тейл, создатель Института эконометрики в Роттердаме, уехал в Соединенные Штаты. В результате Институт менеджмента (где мои друзья из Карнеги имели большое влияние), помощь которого тот получал все эти годы, мог переключиться на поддержку Лувенского университета. Это по- зволило небольшой исследовательской организации получить и поддерж- ку университета в области исследований операций, эконометрики и мате- матической экономики. Университет мог бы предоставить помещение и выделить небольшой бюджет, а также возможность собрать вместе препо- давателей бизнес-школы, инженерного и экономического факультетов. Я возвращался из Чикагского университета в 1964 г. с мыслью о том, что это могло бы стать тем местом в Европе, где американцы будут проводить свой академический отпуск. Я тут же сообщил своим американским друзьям, что CORE будет рад принять «отпускников». В первые два года нас посетили такие ученые, как Мертон Миллер и Джек Хиршлайфер. В 1966 г. CORE была небольшой, но уже, несомненно, международной организацией. Деэ: И что было потом? Date: 2015-07-27; view: 356; Нарушение авторских прав |