Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Компетенции IT-компаний города Вологды
| № п/п | Компетенция | Краткая характеристика |
| 1. | Внедрение и сопровождение прикладного ПО | Помощь в установке, настройке и оказанию консультационных услуг при работе с программным обеспечением |
| 2. | Продажа программного обеспечения | Продажа продуктов собственных разработок и программных продуктов сторонних компаний |
| 3. | Администрирование | Обучение и сопровождение готовых продуктов |
| 4. | Поддержка пользователей | Сопровождение программных продуктов |
| 5. | Защита информации | Защита персональных данных и компьютерных сетей |
| 6. | Управление информацией | Обучение и проектирование |
| 7. | WEB-технологии | Обслуживание интернет-пользователей |
| 8. | Обучение IТ | Обучение населения города работе с IT-технологиями |
| 9. | Разработка ПО | Разработка узкоспециализированного ПО |
| 10. | Техническое обслуживание | Обслуживание криптографических устройств |
| 11. | Облачные технологии | Предоставление услуг компаниям по хранению информации |
Для дальнейшего наращивания конкурентоспособности IT-компаний в рамках функционирования кластера предполагается развитие как уже существующих компетенций, так и наработка новых. При этом внимание целесообразно уделить не только компетенциям, связанным с разработкой и производством качественного IT-продукта, но и с организацией бизнеса в целом. Речь идет об управлении персоналом, маркетинге, финансовом планировании, краудфандинге, управлении проектами, эвент-менеджменте, электронной торговле и других навыках, необходимых для работы на глобальном IT-рынке.
Общий алгоритм по развитию компетенций IT-компаний представлен в приложении 1. Приоритетные технологические направления развития IT-сферы отражены на рисунке 5.
Рисунок 5. Приоритетные направления развития IT-сферы г. Вологды
Примечание: I – Стратегические направления с высоким потенциалом по критериям привлекательности и реализуемости; II – Потенциальные «беспроигрышные» инвестиционные возможности; III – Направления с большим потенциалом долгосрочного развития; IV – В целом менее привлекательные стратегические направления
При выборе наиболее перспективных направлений для развития на территории города Вологды в качестве критериев были выбраны: а) высокий потенциал реализации (наличие соответствующих ресурсов и возможностей); б) вероятность получения прорывных результатов в ближайшем будущем; в) наличие потенциального спроса в России и мире.
В результате экспертного опроса, проведенного специалистами Института социально-экономического развития территорий РАН, установлено, что наиболее перспективны для развития в рамках вологодского IT-кластера:
1. Облачные технологии.
2. Технологии анализа данных.
3. Системная интеграция.
4. Аутсорсинг в IT-сфере.
5. IT-технологии в сферы образования и здравоохранения.
6. Технологии, связанные с информационной безопасностью.
7. Мультимедиа.
Развитие в рамках Кластера обозначенных направлений возможно за счет организации активного взаимодействия с глобальными игроками IT-рынка, а также проведения в городе крупных событий в IT-сфере международного и всероссийского уровня, посвященных обсуждению перспектив развития перечисленных выше направлений.
Конкретные предложения по развитию указанных направлений работы, отражены в следующих разделах Стратегии.
Date: 2015-08-15; view: 386; Нарушение авторских прав; Помощь в написании работы --> СЮДА... |