Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Тема 1. Кадровый менеджмент на современном предприятии





Тема дипломного проекта имеет несколько общий характер, она может содержать трактовки понятия «кадровый менеджмент», теории кадрового менеджмента.

В качестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:

1. Стратегия и тактика кадрового менеджмента.

2. Особенности организации кадрового менеджмента в рыночных условиях.

 

3. Совершенствование кадрового менеджмента на современном предприятии.

 

Тема 2. Кадровое планирование на предприятии.

Тема достаточно полно освещена в специальной литературе в теоретическом плане, но сложна в практической реализации. Оте­чественный опыт кадрового планирования носит некомплексный характер, еще мало предприятий, внедряющих данный подход в отраслевом и региональном аспектах.

Важнейшие направления подобного исследования:

1. Традиционные и современные методы кадрового планирования

2. Опыт и лейтмотив подхода к проблематике кадрового планирования.

3. Роль кадрового планирования в успехе фирмы.

4. Меры по совершенствованию механизма кадрового планирования на предприятии.

 

Тема 3. Управление системой набора, отбора и найма персонала в фирме.

Данная тема дипломного проекта многогранна, студент-дипломник может сделать акцент как на эффективности государствен­ных и частных служб по профилю, так и на процедурах, методах отбора и оценки кандидатов, оценки их «предвыборных» программ и т.д.

Перечень рекомендуемых для рассмотрения вопросов приводится ниже:

1. Формирование в фирме норм и требований к персоналу.

2. Основные правила набора, отбора и найма персонала.

3. Перечень факторов, учитываемых в фирме, при наборе, отборе и найме персонала.

4. Оценка сотрудника в ходе найма на работу.

5. Развитие системы набора, отбора и найма персонала в фирме.

 







Date: 2015-07-24; view: 448; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.008 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию