Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Lt;question>14. Одна из характеристик целей организации
|
|
Lt;variant> Конкретность и измеримость.
<variant>Распределение ресурсов
<variant>Формируется и разрабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления
<variant>Логическая точка отчета для выбора наилучшей альтернативы
<variant>Коммерческие операции
Lt;question>15. Одна из характеристик целей организации
<variant> Конкретный горизонт планирования
<variant>Детализирует статус организации и обеспечивает направление и ориентиры для определения стратегий на различных организационных уровнях
<variant>Внешнее обращение, направленное к внешним по отношению к организации аудиториям
<variant>Не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими
<variant>Внутренняя координация.
Lt;question>16. Характеристика целей организации
<variant> Достижимость
<variant>Адаптация к внешней среде
<variant>Должны разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей корпорации, а не конкретного индивида
<variant>Отвечают на вопросы: «Кто наши клиенты?», «Какие потребности наших клиентов мы можем удовлетворить?»
<variant>Предполагают изучение сильных и слабых сторон конкурентов.
Lt;question>17. Характеристика целей организации
Lt;variant> Должны быть взаимно поддерживающими
<variant>Отвечают на вопрос: «Где сейчас находиться организация?»
<variant>Являются логической точкой отчета для выбора наилучшей альтернативы
<variant>Организационное стратегическое предвидение
<variant>Отвечают на вопрос: «Какие действия (набор действий) осуществляются в рамках данной функции?»
Lt;question>18. Параметры, по которым руководители должны оценивать внешнюю среду организации
Date: 2015-07-22; view: 442; Нарушение авторских прав