Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
Теристика
|
|
ситуации \
Стратегический
Уровень
(1-й уровень)
Уровень
Ограниченной
Войны
(2-й уровень)
Кризисная
И превентивная
Дипломатия
(3-й уровень)
Собственные цели
Число целей Одна Несколько Обычно много
Они противоре-
чат друг другу?
— Иногда Обычно
238 • ГЛАВА 4. ПОЛИТОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ВОЕННОЙ СИЛЫ США
Продолжение
N. Уровень
\ сдержи-
\вания
Харак-Ч
теристика \ч
ситуации \
Стратегический
Уровень
(1-й уровень)
Уровень
Ограниченной
Войны
(2-й уровень)
Кризисная
И превентивная
Дипломатия
(3-й уровень)
Эти противоре-
Чия серьезные
И их трудно раз-
решить?
Иногда Часто
Насколько моти-
Вирована должна
быть сторона?
Абсолютна Неопределенна Очень неопреде-
Ленна
Цели оппонента
Число целей Одна Несколько Много
Они ясны? Да Часто Редко
Ограничения
ясны?
Да Иногда Редко
Ясно, насколько Да
Он мотивирован
Для их достиже-
ния?
Редко Почти никогда
Собственные средства
Количество дос-
Тупных видов
Средств
Один Очень мало Много
Критерии для
Выбора
— Достаточно не-
Ясные
Неясные
Средства оппонента
Количество дос-
Тупных видов
Средств
Главным образом Очень мало
Один
Много
Трудности в оп-
Ределении, какие
Средства и сколь-
Ко он использует
Нет Часто некоторые Обычно значи-
Тельные
Степень поляри-
Зации текущего
Или потенциаль-
Ного конфликта
Абсолютная Острая Непостоянная
И смешанная
4.1. Рациональная модель и концепция сдерживания • 239
Окончание
\ ч Уровень Стратегический Уровень Кризисная
\ сдержи- уровень ограниченной и превентивная
Чвания (1-й уровень) войны дипломатия
Харак-Ч (2-й уровень) (3-й уровень)
теристика \
ситуации \ч
Трудности в оп- Нет Не много Часто значи-
Ределении, будет тельные
Ли сдерживание
Успешным
Общая двусмыс- Очень малая Иногда значи- Обычно очень
Ленность ситуа- тельная большая
Ции
Некоторые дру- Очень мало Некоторые Много
Date: 2015-07-22; view: 487; Нарушение авторских прав