Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать неотразимый комплимент Как противостоять манипуляциям мужчин? Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?

Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Управление заказами и Материально-техническое обеспечение





Модули Управление заказами и Материально-техническое обеспечение (МТО) предназначены для автоматизации бизнес-процедур, связанных с планированием и контролем исполнения планов по таким видам хозяйственной деятельности, как сбыт и материально-техническое снабжение. Кроме того, планы сбыта и снабжения связаны с производственным планированием, что и позволяет создать сбалансированную систему планирования на предприятии в любом заранее заданном варианте бизнес-процесса.

Основные задачи модуля Управление заказами:

  • Регистрация в системе спроса в виде прогнозных и реальных заявок от потребителей продукции, а также заявок от подразделений на выполнение работ, оказание услуг; заявки можно формировать также и по имеющимся с потребителями договорам (модуль Управление договорами );
  • Формирование плана сбыта и реализации готовой продукции (выполнения работ, оказания услуг), графиков, заявок на производство и закупку. Расчеты производятся с учетом нормативных запасов и ожидаемых остатков продукции на начало планируемого периода;
  • Контроль исполнения планов и заявок потребителей по оперативным документам;
  • Подготовка исходных данных для формирования других планов и проведения расчетов в сопряженных модулях.

Модуль Материально-техническое обеспечение обеспечивает эффективное использование оборотных средств за счет снижения уровня запасов материальных ресурсов. Основными задачами являются:

  • Регистрация заявок на материальные ресурсы;
  • Расчет сводной потребности;
  • Планирование снабжения на основании сводной потребности или плана сбыта с учетом страховых запасов и ожидаемых остатков на начало планируемого периода;
  • Контроль исполнения заявок и планов.

В результате работы модуля могут быть сформированы различные плановые документы, например:

  • заявки на материальные ресурсы;
  • сводная потребность в материальных ресурсах;
  • план снабжения;
  • план закупок;
  • график заказа;
  • график закупок;
  • график обеспечения подразделений сырьем и материалами;
  • заявки поставщикам.


Рис. 9. Связи управления производством и логистики



Заявки поставщикам можно формировать также и по имеющимся с ними договорам. На основании заявки поставщику в контуре Логистикибудет сформирован счет, и затем — сопроводительные документы.

Планирование производства

Модуль Планирование производства предназначен для решения задач объемно-календарного планирования производства до цехового уровня. Этот модуль имеет мощный блок настройки, предусмотрено ведение календарно-плановых нормативов для MRP-расчетов, анализ планов на выполнимость по материальным, трудовым ресурсам и производственной мощности и многое другое.

В модуле можно выделить следующие крупные функциональные блоки:

  • формирование плана производства конечной продукции с учетом данных независимого спроса, плана сбыта и внутренних заказов;
  • расчет потребностей в материалах, формирование заказов службе МТО на обеспечение ресурсами и производственных заказов на изготовление полуфабрикатов;
  • планирование загрузки производственных мощностей с учетом ограничений по ресурсу работы оборудования и трудовым ресурсам.

На основании заказа на партию готовой продукции производится расчет потребностей в полуфабрикатах и покупных комплектующих. По длительности производственных циклов изготовления вычисляются необходимые сроки запуска и выпуска партий полуфабрикатов, а по срокам поставки покупных компонентов — необходимые сроки выдачи заказов на закупку.

В соответствии с маршрутными картами определяются рабочие центры, задействованные в производстве партий полуфабрикатов и продукции (цеха и группы оборудования). Рассчитываются потребности в ресурсах по рабочим центрам.

На основе производственного календаря рассчитываются фонды производственных мощностей (предельные ресурсы работы оборудования и трудовые) по календарным периодам. Вычисляется профиль загрузки производственных мощностей по каждому рабочему центру и периодам.

В ходе планирования формируются такие документы как:

  • план потребностей в конечной продукции;
  • производственная программа предприятия ;
  • план потребностей в покупных материалах;
  • план потребностей в трудовых ресурсах;
  • план загрузки производственного оборудования;
  • создаются производственные заказы — задания цехам.





Date: 2015-07-10; view: 1147; Нарушение авторских прав

mydocx.ru - 2015-2019 year. (0.006 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию