Малые неформальные группы, их классификация, структура и динамика

Неформальная организация – это спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели.

Классификация:

- захват современной молодежной музыкой;

- устремление к правоохранительной деятельности;

- активное практикования различных видов спорта;

- околоспортивных - разные фанаты;

- философско-мистические;

- защитники окружающей среды Российский ученый Игорь Сундиев выделяет группы

по направленности самодеятельности:

- агрессивные (фанаты, неонацисты, левые);

- эпатажные (панки, мажоры);

- культурные (рокеры, битломаны, хиппи);

- экономические (направленные на создание и реализацию материальных благ для себя, группы или других групп: группы кооперативного, предпринимательского направления);

- социальные (направленные на решение конкретных социальных проблем: экологи, этнокультурные группы, группы \"Милосердие\");

- политические (направленные на защиту и поддержку социально-экономических реформ, альтернативные политические движения, политическая самообразование)

Структура:

Неформальная или социально-психологическая структура трудового коллектива объединяет в себе ряд неформальных групп, которые образуются в нем вне компетенции руководства. Как правило, в неформальной группе выделяется лидер. Лидером является лицо, которое ведет членов группы за собой, потому что обладает благоприятными для них качествами. Лидер неформальной группы не наделен административной властью, то есть он не имеет формального права распоряжаться и требовать исполнения. Но его влияние на членов неформальной группы может быть очень значительным.

Динамика:

Неформальные организации осуществляют социальный контроль за своими членами.Сопротивление будет возникать каждый раз, когда члены группы будут усматривать в переменах угрозу дальнейшему существованию группы как таковой, их общему опыту, удовлетворению социальных нужд, общим интересам или положительным эмоциям.Очень важно, чтобы руководители понимали, что неформальные организации динамически взаимодействуют с формальными. Поскольку групповые эмоции влияют как на задачи, так и на взаимодействие, они могут также оказывать влияние и на эффективность формальной организации.