Главная Случайная страница


Полезное:

Как сделать разговор полезным и приятным Как сделать объемную звезду своими руками Как сделать то, что делать не хочется? Как сделать погремушку Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами Как сделать идею коммерческой Как сделать хорошую растяжку ног? Как сделать наш разум здоровым? Как сделать, чтобы люди обманывали меньше Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили? Как сделать лучше себе и другим людям Как сделать свидание интересным?


Категории:

АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника






Структура управления СПЦ-2





Оскольский электрометаллургический комбинат представляет собой сложный металлургический комплекс, сосредотачивающий большие материальные, финансовые, трудовые ресурсы, требующие непрерывного регулирования интенсивных материальных потоков, инженерного обеспечения сложных технологических процессов, организации ремонтов и эксплуатации уникальных агрегатов и сооружений.

Управление всем производством комбината складывается из линейного и функционального руководства каждым производственным цехом и участкам в отдельности, т.е. представляет собой линейно-функциональную структуру управления. В этом случае линейный аппарат несет ответственность за конечный результат производственно-хозяйственной деятельности. Функциональный – отвечает за правильность планирования, учета, прогнозирования, контроль, отчетность и организацию.

Структура управления комбината призвана обеспечить:

- единоналичие в управлении производством;

- установление четкой системы подчиненности органов управления, четкое разграничение управленческих функций;

- взаимосвязь между органами управления, устранение элементов дублирования в их работе, определенную степень централизации управленческих работ.

Разработанная в проекте организационная структура управления комбинатом цехов и сложными технологическими процессами;

- обеспечение управляемости крупного предприятия с большим количеством цехов и сложными и технологическими процессами;

- организация синхронизированного производственного процесса, начиная от получения исходного сырья до отгрузки готовой продукции в точном соответствии с заказами;

- организация надежного и квалифицированного ремонтно-эксплутационного обеспечения всех видов оборудования;

- обеспечение четкого и оперативного выполнения.

В основе организационной структуры управления СПЦ-2 положено создание управленческих комплексов: производственно-технологического, ремонтного, энергетического, автоматизации и механизации и др.

Структура управления цеха представлена на рис. 2.

 
 

 

 







Date: 2015-06-11; view: 1617; Нарушение авторских прав



mydocx.ru - 2015-2024 year. (0.005 sec.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав - Пожаловаться на публикацию