Полезное:
Как сделать разговор полезным и приятным
Как сделать объемную звезду своими руками
Как сделать то, что делать не хочется?
Как сделать погремушку
Как сделать так чтобы женщины сами знакомились с вами
Как сделать идею коммерческой
Как сделать хорошую растяжку ног?
Как сделать наш разум здоровым?
Как сделать, чтобы люди обманывали меньше
Вопрос 4. Как сделать так, чтобы вас уважали и ценили?
Как сделать лучше себе и другим людям
Как сделать свидание интересным?
Категории:
АрхитектураАстрономияБиологияГеографияГеологияИнформатикаИскусствоИсторияКулинарияКультураМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОхрана трудаПравоПроизводствоПсихологияРелигияСоциологияСпортТехникаФизикаФилософияХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Структура управления СПЦ-2
Оскольский электрометаллургический комбинат представляет собой сложный металлургический комплекс, сосредотачивающий большие материальные, финансовые, трудовые ресурсы, требующие непрерывного регулирования интенсивных материальных потоков, инженерного обеспечения сложных технологических процессов, организации ремонтов и эксплуатации уникальных агрегатов и сооружений. Управление всем производством комбината складывается из линейного и функционального руководства каждым производственным цехом и участкам в отдельности, т.е. представляет собой линейно-функциональную структуру управления. В этом случае линейный аппарат несет ответственность за конечный результат производственно-хозяйственной деятельности. Функциональный – отвечает за правильность планирования, учета, прогнозирования, контроль, отчетность и организацию. Структура управления комбината призвана обеспечить: - единоналичие в управлении производством; - установление четкой системы подчиненности органов управления, четкое разграничение управленческих функций; - взаимосвязь между органами управления, устранение элементов дублирования в их работе, определенную степень централизации управленческих работ. Разработанная в проекте организационная структура управления комбинатом цехов и сложными технологическими процессами; - обеспечение управляемости крупного предприятия с большим количеством цехов и сложными и технологическими процессами; - организация синхронизированного производственного процесса, начиная от получения исходного сырья до отгрузки готовой продукции в точном соответствии с заказами; - организация надежного и квалифицированного ремонтно-эксплутационного обеспечения всех видов оборудования; - обеспечение четкого и оперативного выполнения. В основе организационной структуры управления СПЦ-2 положено создание управленческих комплексов: производственно-технологического, ремонтного, энергетического, автоматизации и механизации и др. Структура управления цеха представлена на рис. 2.
Date: 2015-06-11; view: 1617; Нарушение авторских прав |